ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II

ATIVIDADES

Vocês deverão responder às questões abaixo e enviá-las através do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o e-mail [e-mail]//[e-mail]

RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.

QUESTÃO 01 (Referente a aula 1).

Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos).

R – No cenário econômico atual, marcado pela alta competitividade, todas as áreas da organização têm sua importância, pois não pode haver nenhum desperdício ou perda financeira no processo produtivo, ou seja, o estoque é uma área que devido ao seu valor agregado e sua posição ligada diretamente ao atendimento da demanda destaca-se por sua relevância, o estoque representa um valor alto para a empresa, porem, se faz necessário para atender a demanda, tornando um fator de segurança no atendimento dos clientes. O estoque deve ser controlado por meio de monitoramento diário através das entradas e saído por meio de um sistema eficaz, precisam levar em conta decisões de estoque como, quanto pedir, quando pedir e como controlar o estoque, essas decisões precisa ser corretas e eficazes de uma forma bem planejada e analisada.

QUESTÃO 02. (Referente a aula 2).

Baseado em nossa aula e de seus conhecimentos adquiridos, diferencie o que é projeto e o que é gestão de projetos e como os projetos são definidos? (valor de 1,25 pontos).

R – Projeto é uma atividade organizada com o objetivo único e bem definida para realizar ou resolver o desenvolvimento de uma atividade funcional e especifica e são finitos tendo inicio e fins programados, enquanto que GESTÃO de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos e são definidos em:

- tempo que visa completar o projeto dentro do prazo previsto e garantir que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades;

- custo visa finalizar o projeto dentro do orçamento calculado;

- escopo é o que o projeto deve fazer, ele descreve os processos necessários para garantir que o projeto envolva somente o trabalho necessário para atingir seus objetivos e completar o projeto com sucesso.

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RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.

QUESTÃO 03. (Referente a aula 3).

O MRP realiza o controle dos estoques dos itens de demanda dependente componentes, insumos, matérias-primas e sua programação. Quais os principais elementos de um sistema MRP? (valor de 1,25 pontos).

R – Os principais elementos são:

- Lista de Material – é a parte mais difícil e trabalhosa do projeto, todos os produtos da linha de fabricação devem ser explodidos em todos os seus componentes, subcomponentes e peças;

- Controle de Estoque – a informação sobre os estoques disponíveis são essenciais para a operação de um sistema MRP;

- Compras – um dos produtos do MRP, como já mencionado, é uma relação dos itens que devem ser comprados, a partir dessa listagem o departamento de compras pode atuar.

QUESTÃO 04. (Referente a aula 4).

Embora nenhuma operação produtiva seja indiferente a falhas, os gestores das operações produtivas devem estar sempre preocupados com a melhoria da confiabilidade, tanto na operação dos produtos e serviços como nas estratégias que visam a minimizar as falhas. Como as operações podem aprimorar suas falhas e melhorar a confiabilidade? (valor de 1,25 pontos).

R – Esses gestores deve ter como prioridade, ter estratégias que diminuam a probabilidade de falhas e aprendam com as falhas que acontecem, falhas sempre acontecerão, é importante que sempre existam políticas que ajudem a recuperar as falhas quando elas ocorrem, por isso, a confiabilidade mede como um sistema, produto ou serviço que se desempenha em um determinado período, o efeito que uma falha apresenta para o sistema é a medição da importância de uma falha especifica, quanto maior o numero de componentes independentes em um sistema, existem menos chances de ocorrer falhas, então, a confiabilidade de um sistema, é dada pela multiplicação da confiabilidade de todos os sistamas.

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RESPONDA AS DUAS QUESTÕES ABAIXO. Valor desta atividade 2,5 pontos.

QUESTÃO 05. (Referente a aula 5).

Como a noção de cadeias produtivas e de suprimentos pode ser utilizada para melhorar o desempenho de uma empresa? (valor de 1,25 pontos).

R – Atualmente, com crescimento da importância da gestão