ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA
Seminário: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTARIA. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dirceneia • 28/9/2014 • Seminário • 464 Palavras (2 Páginas) • 180 Visualizações
Neste Relatório iremos descrever 3 etapas da construção desta fábrica de flores, onde o processo será completo desde a produção, fabricação e venda das flores.
Produção mix de 03 tipos de produtos:
1. Vermelha e amarela.
2. Amarela e Azul.
3. Azul e vermelha.
1- Relatório
Produção Convencional:
• Começamos as 21h 04´ e terminamos as 21h 11´53 aproximadamente 8 minutos.
• O cliente reprovou 05 vasos.
No primeiro processo, foram detectados alguns erros no processo, por ex:
• Primeiro atendimento com muita aresta, abordagem fraca com pouca comunicação com o cliente.
• Processo de montagem dos vasos muito bagunçado, com falta de organização na linha de produção.
• Processo demorado.
• Repetição ao corrigir a fabricação do vaso.
• Erro no layout da linha.
• Produto sem preço.
O Sistema de produção era em 360 graus onde o responsável acompanha o sistema de produção por inteiro.
Soluções:
• Atendimento com mais interação com o cliente, onde poderá pegar mais informações sobre a necessidade do cliente.
• Montar uma vitrine com opções de vasos.
• Mudar o layout da linha para melhor fabricação dos vasos.
2- Relatório 2
Foram efetuadas algumas mudanças no segundo processo, para melhoria da fabricação dos vasos.
Layout da fábrica em célula, mudança no atendimento, vitrine com opções de vasos.
Neste processo encontramos mais alguns erros, porém o tempo de fabricação dos vasos foi menor, obtendo um ganho de 80%
• Falta de comunicação entre os operadores.
• Inexperiência no atendimento.
• Erro no processo de fabricação.
• Erro na abordagem ao cliente.
Produção enxuta:
• Começamos as 21h 40 e terminamos as 21h 42´49 aproximadamente 3 minutos.
• O cliente reprovou 1 entrega, houve uma 1 troca de produto, mas não contamos como reprova!.
Para melhorias no processo de fabricação dos vasos, iremos dar algumas sugestões de melhorias para uma melhor qualidade no processo e na venda.
1. Um líder na organização dos operadores.
2. Mais variedade de vasos prontos.
3. Uma pequena quantidade de cada à pronta entrega
4. Preço
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