A) Determine A Pressão No Tanque. B) Determine A Força Exercida Sobre A Parede Do Tanque Considerando Ele Esférico E Com Raio Interno De 10m.

ATIVIDADES PRÁTICAS

SUPERVISIONADAS

Sistemas de Apoio à Decisão

RELATÓRIO GERENCIAL COMO FERRAMENTA NA TOMADA DE DECISÕES NA PRODUÇÃO DE BICILETAS

ETAPA 1

Passo 1

Pelo entendimento do capitulo 2, são seis os tipos de sistemas da informação nas organizações de hoje, os vários tipos de sistemas da organização trocam informações entre si.

Na chamada “era da informação”, com a explosão no volume de informações disponíveis nas diferentes mídias, observa-se que a riqueza das organizações não provém mais do ativo contábil ou da massificação da produção, mas do capital intelectual, da identificação, aquisição e do processamento de informações relevantes, do uso sistemático do conhecimento de mercados, da racionalização dos processos de negócio e do alinhamento das tecnologias à estratégia organizacional, como geradores de vantagens competitivas.

Ao longo dos últimos 40 anos, muitos analistas tentaram determinar os principais impulsionadores das mudanças no cenário mundial. Inicialmente, acreditava-se que o poder dos computadores e da automatização fosse o principal fator. Em seguida, as telecomunicações tornaram-se o foco das atenções, devido à sua capacidade de redução do tempo e espaço. Mais recentemente, as mudanças foram associadas ao poder de geração de valor da informação, um ativo intangível da organização, responsável pela geração de conhecimento que, por sua vez, apóia a inovação e a renovação dos produtos e serviços da empresa, onde podemos ver claramente que aplicando esses sistemas na Global Eco Bike.

Para Laudon K.; Laudon J, alguns dos mais antigos aplicativos de apoio ao processo de decisão gerencial são os SIGs, pois fornecem informações sobre o desempenho da empresa para ajudar os gerentes a monitorá-los e controlá-los, pois pareciam ser o “sistema nervoso” do processo. No entanto mostrou-se ser um sistema bem mais estruturado para geração de relatórios sobre determinada produção.

Temos que levar em conta também que os sistemas podem ter informações que são utilizados por grupos dentro da organização que talvez não façam parte do grupo principal da empresa.

Em cada nível dentro da Eco Bike, podemos utilizar os sistemas conhecidos para apoiar as principais áreas funcionais .

A área de Vendas e Marketing por exemplo ajuda a Eco Bike a identificar os diferentes tipos de clientes espalhados por todo o Brasil, desenvolvendo diferentes tipos e modelos de bicicletas, e ainda oferecer suporte contínuo aos clientes. Os sistemas de fabricação e produção, poderiam utilizar esses dados dos diferentes tipos de clientes para estabelecer e traçar um planejamento, e desenvolvimento de produtos e acessórios para as bicicletas.

Para os processos de negócios que são referentes as maneiras como os Gerentes da organização ira focar o trabalho, ou seja o Gerente precisa dar atenção aos processos de negócios porque eles são quem vai determinar se a empresa esta indo bem ou não, sendo assim fontes potenciais de sucesso ou fracasso estratégico. Sistemas da informação ajuda a empresa a alcançar o sucesso, automatizando parte dos processos, ou ajudando a repensar e aperfeiçoar a produção, incluindo o gerenciamento do relacionamento com os clientes. O gerenciamento das relações com os clientes é de total importância para o bem estar da empresa, e ainda podendo ser usada para coordenar todos os processos de negócios que cercam as interações da empresa com a cadeia de suprimentos, é a ligação estreita das atividades na compra de matéria prima, fabricação e movimentação de produtos.

Sistemas de informação ajuda ao gerenciamento de suprimentos por auxiliar a Eco Bike, a coordenar, a produção, o gerenciamento de estoque e a entrega para seus tipos de clientes.

Bibliografia complementar

• LAUDON, Kenneth C. Sistemas de Informação Gerenciais. 5ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005.

Passo 2

O SAD não só fornece informações para apoio à tomada de decisão, mas também ajuda a analisar alternativas, propor soluções, pesquisar o histórico das decisões tomadas, e simular situações.

Sistemas de Suporte à Decisão (SSD), possuem funções específicas, não vinculadas aos sistemas existentes, que devem facilitar a montagem dos dados e do conhecimento a partir de diversas fontes, e delas retirarem subsídios para o processo de tomada de decisão. Podem ser desenvolvidos na organização a partir dos estágios de controle e integração.

O processo de tomada de decisão se desenrola, portanto, através da interação constante do usuário com um ambiente de apoio à decisão especialmente criado para dar subsídio às decisões a serem tomadas.

O SAD pode contriuir na Área funcional da Produção da Global ECO Bike com os seguintes passo.

• Função fabricação:

• Processo produtivo;

• Programação;

• Controle.

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