APTS GESTAO DE PESSOAS

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - FACULDADE SANTA TEREZINHA

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

GESTÃO DE PESSOAS

Professor Tutor à Distância: Ricardo Andrade Marcondes

Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes

Professor: Dante Bonetti de Freitas

Weben da Silva Miranda RA 5570141676

Michelle Silveira Mota Crespo RA 5315958119

Ewersson Rodrigues de Oliveira RA 5311942784

Roger Wanderson da Costa Braga RA 5528105121

Edilemar de Queiroz Monteiro de Barros RA 4311972415

Taguatinga Norte – DF

Abril /2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- FACULDADE SANTA TEREZINHA

GESTÃO DE PESSOAS

“Plano de Ação, Estratégias para uma boa relação com os empregados “

Relatório apresentado de Atividades práticas supervisionadas como Desafio de Aprendizagem da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Lidiane Lopes.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ......................................................................................................04

1. PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO

Principais conceitos de Gestão de Pessoas....................................................05

TEMPO MODERNOS E A MODERNA GESTAO DE PESSOAS.......................06

2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL

Recrutamento de Pessoal ..............................................................................07

Empresa Selecionada..................................................................................... 08

Avaliação de desempenho dos colaboradores.............................................. 09

Relatório ........................................................................................................ 09

3. PROGRAMAS DE INCENTIVOS

Escopo... ........................................................................................................10

Plano de ação.................................................................................................10

4. RELAÇÕES COM EMPREGADOS

Conceitos ........................................................................................................11

Plano de ação..................................................................................................13

CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................14

BIBLIOGRAFIA..........................................................................................15

Introdução

Ao longo dos tempos as organizações tem mudados seus paradigmas com relação a Gestão de Pessoas, tem mudado sua maneira de Gerir as pessoas, mudado a maneira de avaliar seus colaboradores não em apenas resultados mas sim em qualidade.

Nessa Atividades Práticas Supervisionadas iremos entender os processos que viriam a aperfeiçoar a maneira que se recruta, que se avalia e que as organizações tem como metas em melhorias profissionais para seus colaboradores, tornando profissionais cada vez mais satisfeitos e consequentemente mais dispostos a servir de uma forma mais adequada e melhorando sua qualidade de atendimento.

PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO.

A classe empresarial entendeu a importância das pessoas no sucesso e no crescimento de suas empresas, adotando com isso nova postura no que diz respeito ao funcionário, muitas delas agora veem seus funcionários como parceiros da organização.

Antes se acreditava que os objetivos das empresas eram totalmente contrario aos objetivos de seus funcionários. No entanto, fica claro que para as empresas alcançarem seus objetivos é necessário saber estimular e motivar as pessoas para que elas atinjam os seus objetivos individuais e que as duas partes saiam ganhando, assim como os objetivos organizacionais, temos também os pessoais e essas necessidades precisão ser satisfeitas para que haja crescimento entre as parte.

COMO FUNCIONAM AS EMPRESAS.

As empresas funciona através das pessoas, que fazem parte de seu quadro