APTS GESTAO DE PESSOAS
Trabalho Escolar: APTS GESTAO DE PESSOAS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ewersson • 21/5/2013 • 4.143 Palavras (17 Páginas) • 697 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - FACULDADE SANTA TEREZINHA
CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
GESTÃO DE PESSOAS
Professor Tutor à Distância: Ricardo Andrade Marcondes
Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes
Professor: Dante Bonetti de Freitas
Weben da Silva Miranda RA 5570141676
Michelle Silveira Mota Crespo RA 5315958119
Ewersson Rodrigues de Oliveira RA 5311942784
Roger Wanderson da Costa Braga RA 5528105121
Edilemar de Queiroz Monteiro de Barros RA 4311972415
Taguatinga Norte – DF
Abril /2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- FACULDADE SANTA TEREZINHA
GESTÃO DE PESSOAS
“Plano de Ação, Estratégias para uma boa relação com os empregados “
Relatório apresentado de Atividades práticas supervisionadas como Desafio de Aprendizagem da disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Lidiane Lopes.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ......................................................................................................04
1. PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO
Principais conceitos de Gestão de Pessoas....................................................05
TEMPO MODERNOS E A MODERNA GESTAO DE PESSOAS.......................06
2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
Recrutamento de Pessoal ..............................................................................07
Empresa Selecionada..................................................................................... 08
Avaliação de desempenho dos colaboradores.............................................. 09
Relatório ........................................................................................................ 09
3. PROGRAMAS DE INCENTIVOS
Escopo... ........................................................................................................10
Plano de ação.................................................................................................10
4. RELAÇÕES COM EMPREGADOS
Conceitos ........................................................................................................11
Plano de ação..................................................................................................13
CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................14
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................15
Introdução
Ao longo dos tempos as organizações tem mudados seus paradigmas com relação a Gestão de Pessoas, tem mudado sua maneira de Gerir as pessoas, mudado a maneira de avaliar seus colaboradores não em apenas resultados mas sim em qualidade.
Nessa Atividades Práticas Supervisionadas iremos entender os processos que viriam a aperfeiçoar a maneira que se recruta, que se avalia e que as organizações tem como metas em melhorias profissionais para seus colaboradores, tornando profissionais cada vez mais satisfeitos e consequentemente mais dispostos a servir de uma forma mais adequada e melhorando sua qualidade de atendimento.
PARCEIROS DA ORGANIZAÇÃO.
A classe empresarial entendeu a importância das pessoas no sucesso e no crescimento de suas empresas, adotando com isso nova postura no que diz respeito ao funcionário, muitas delas agora veem seus funcionários como parceiros da organização.
Antes se acreditava que os objetivos das empresas eram totalmente contrario aos objetivos de seus funcionários. No entanto, fica claro que para as empresas alcançarem seus objetivos é necessário saber estimular e motivar as pessoas para que elas atinjam os seus objetivos individuais e que as duas partes saiam ganhando, assim como os objetivos organizacionais, temos também os pessoais e essas necessidades precisão ser satisfeitas para que haja crescimento entre as parte.
COMO FUNCIONAM AS EMPRESAS.
As empresas funciona através das pessoas, que fazem parte de seu quadro
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