ARRANJO FÍSICO OU LAY-OUT

1.ARRANJO FÍSICO OU LAY-OUT

O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação.

“Definir arranjo físico significa decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal de produção”

Determina a maneira segundo a qual os recursos transformados (materiais, informação e clientes) fluem pela operação.

Razões práticas pelas quais as decisões de arranjo são importantes:

 Mudança de arranjo físico é frequentemente uma atividade difícil e de longa duração por causa das dimensões físicas dos recursos de transformação movidos;

 O rearranjo físico de uma operação existente pode interromper seu funcionamento suave, levando a insatisfação do cliente ou a perdas na produção;

 Se o arranjo físico esta errado, pode levar a padrões de fluxo longos ou confusos: estoques de material, filas de clientes, tempo de processamento longo etc.

 Elas afetam a capacidade da instalação e a produtividade das operações: uma mudança adequada no arranjo físico pode muitas vezes aumentar a produção usando os mesmos recursos;

 Rearranjo físico pode implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro;

 Mudanças podem representar elevados custos e/ou dificuldades técnicas para futuras reversões. Podem ainda causar interrupções indesejáveis no trabalho.

Motivas para estudos de arranjos físicos:

 Novas instalações

 Ineficiência de operações

 Taxas altas de acidentes

 Mudanças no produto ou no serviço

 Mudanças no volume de produção

Tipos básicos de arranjo físico

Depois que o tipo de processo foi selecionado, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido. São eles:

 Arranjo físico posicional;

 Arranjo físico por processo;

 Arranjo físico celular;

 Arranjo físico por produto;

Arranjo físico posicional

Arranjo físico posicional (também conhecido como arranjo físico de posição fixa) descreve uma situação onde os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.

Em vez de materiais, informações ou clientes fluírem por uma operação, quem sofre o processamento fica estacionário enquanto equipamentos, maquinário, instalações e pessoas movem-se na medida do necessário.

A marca principal é a baixa produção. O conceito é trabalhar apenas um produto, com características únicas e baixo grau de padronização.

Arranjo físico por processo

O arranjo físico por processo é assim chamado porque as necessidades e conveniências dos recursos transformadores que constituem o processo na operação dominam a decisão sobre o arranjo físico.

No arranjo físico por processo, processos similares são localizados juntos um do outro. A razão pode ser que seja conveniente para operação mantê-los juntos, ou que dessa forma a utilização dos recursos