ATIVIDADE PRÁTICA DE SUPERVISÃO ORÇAMENTO DE EMPRESAS

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Jundiaí

2013

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

Trabalho de pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como exigência parcial da Disciplina de Orçamento Empresarial, sob a orientação do

1. O papel do planejamento na gestão de negócio.

Tabela 1 – Sugestões para missão, visão e crenças e valores para a empresa UP.

Membros da equipe Crenças e Valores Missão Visão

Camila Mariana Bonanome Ética, Felicidade, Responsabilidade e Segurança. Oferecer adrenalina e diversão, proporcionando emoção jamais sentida. Ser reconhecida e expandir cada vez mais alegria na região.

Danielly Souza Humildade, disciplina

Equilíbrio emocional, Garra e determinação. Realizar sonhos dos clientes proporcionando a melhor experiência de compra. Ser uma marca de atuação e reconhecimento internacional e que atenda todas as classes sociais nos mercados em que atuamos.

Débora Soares Comprometimento, Conhecimento, Gentileza e Eficácia. Oferecer ao mercado serviços, para cada perfil de consumidor, em ambiente envolvente, por meio de um atendimento diferenciado. Ser uma marca referência, com produtos e serviços adequados aos consumidores de hoje, amanhã e sempre.

Jéssica Costa Buscar ser o melhor, maior o mais forte fornecedor. Satisfazer o cliente com serviços de melhor custo benefício no mercado, através das nossas pessoas, garantindo uma relação de crescimento mútuo. Respeito, Transparência, credibilidade, igualdade, valores...

Juliana de Oliveira Conhecimento, Segurança e Iniciativa. Proporcionar momentos inesquecíveis, através dos esportes radicais com devidas medidas de segurança. Ser reconhecida e referência no ramo de esportes voltados para aventura.

2. Nossa Missão, Visão e Valores:

Missão: Oferecer ao mercado serviços atualizados para cada perfil de consumidor, oferecendo adrenalina e diversão, realizando sonhos e satisfazendo nossos clientes. Proporcionando momentos inesquecíveis, através dos esportes radicais com as devidas medidas de segurança.

Visão: Ser reconhecida e expandir cada vez mais, ter reconhecimento internacional. Ser uma marca referência, com credibilidade e serviços adequados aos consumidores de hoje, amanhã e sempre.

Crenças e valores: Buscar ser o melhor, maior e o mais forte fornecedor, com comprometimento, humildade, Ética e segurança.

3. Importância do planejamento para vários departamentos de uma empresa.

3.1 Departamentos Operacionais: É importante para a execução das atividades.

3.2 Departamento Administrativo. É responsável pela gerência geral da empresa e pelo monitoramento dos demais departamentos.

3.3 Departamento Financeiro. Gerencia as finanças da empresa e defini o quanto pagar, como pagar, e o quanto gastar, além de se preocupar em manter o equilíbrio das contas.

3.4 Departamento Vendas. É o departamento responsável diariamente, pelos lucros da empresa.

4. Análise Swot.

Antes de planejar estrategicamente o sucesso de vendas ou de distribuição de uma empresa, é necessário que a empresa avalie onde está e onde pretende chegar, por isso se faz necessário a análise swot que avalia qual a força da empresa, os seus pontos fracos, as oportunidades que a empresa possui no mercado de acordo com o setor em que atua e quais as ameaças existentes.

Pontos Fortes Pontos Fracos

Aceitação da Marca

Inovação

Participação