ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO LUZIANIA-GOIAS

Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos [pic 2]

                                             Comportamento organizacional

                     

MARIA APARECIDA VIEIRA NUNES TAVARES        RA-345709

NÚBIA CARDOSO NUNES                                        RA-336168

SOLANGE VIEIRA DE FREITAS                                RA-334797

MARIA SUZETE LEMOS BARBOSA                              RA 347144

IRANI ROSAL DE ALMEIDA                                          RA 347485

                              ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Tutor a distancia: Profa. Ma. Yaeko Ozaki

Integralização

Luziânia – GO

abril de 13

Sumário

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------03                                                                                    

CAPÍTULO 1- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL------------04

1.1 Definição de Comportamento Organizacional---------------------------04

1.2 Quadro comparativo---------------------------------------------------------04

CAPÍTULO 2 – INOVAÇÃO--------------------------------------------------05

2.1 Pesquisa-----------------------------------------------------------------------05

2.2 Resultado da Pesquisa-------------------------------------------------------07

CAPÍTULO 3 – TRABALHO EM EQUIPE: UMA

VANTAGEM  COMPETITIVA-----------------------------------------------08

CAPÍTULO 4 - PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO-----------------------09

CONCLUSÃO--------------------------------------------------------------------10

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS----------------------------------------12

INTRODUÇÃO

O comportamento organizacional de acordo Robert P. Vecchio e Wagner e Hollenbeck define se a relevância do ser humano a sua atuação como colaborador na organização para que ela se torne eficiente e eficaz.

Para uma organização eficiente e eficaz é preciso resolver problemas de acordo com sua natureza e complexidade, resolver as partes, para que o todo funcione.

 Dentro das organizações podem ocorrer mudança, pois, são da natureza humana, estar em constante evolução é preciso à participação de indivíduos visionários e cautelosos para obter resultados satisfatório e que a organização consiga cumpri sua missão.

As organizações estão diretamente ligadas às pessoas, seus colaboradores, seus diretores, seus clientes, seus fornecedores, ou seja, uma equipe, interna e externa de pessoas que forma organização, uma empresa.

CAPÍTULO 1- COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

1.1- DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Andrew J. Dubrin – é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar o comportamento;

Idalberto Chiavenato - refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos.

Em uma visão geral o comportamento organizacional é o estudo dos indivíduos dentro das organizações para que se possa ter um bom desempenho atentando sempre as necessidades dos indivíduos.

1.2 QUADRO COMPARATIVO

Sistema aberto	| Sistema fechado
É perfeitamente aplicável a uma organização empresarial, sendo vista como uma criação humana e mantém uma dinâmica interação com o seu ambiente (clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, governos,etc.). Um sistema aberto precisa garantir a absorção dos seus produtos pelo ambiente; sistema precisa de constante e apurada informação do ambiente, ou seja, retroação.	| È responsável pela insensibilidade da Administração às diferenças entre ambientes organizacionais e pela desatenção à dependência entre a organização e o seu ambiente (a lógica derivada de que soluções são intertransferíveis, já que o ambiente não faz diferença); Resulta na insensibilidade para a necessidade de mudanças e adaptações contínuas e urgentes das respostas da organização ao ambiente.

(Willian G. Scott e Terence R. Mitchell, Richard D. Irwin). http://nutep.adm.ufrgs.br/adp/TSistemas.html

CAPÍTULO 2 – INOVAÇÃO        

        2.1 PESQUISA

Neste capítulo apresentamos pesquisa realizada com 20 pessoas de diferentes idades de uma grande loja de departamentos que atende todo país, a seguir dados da pesquisa:

Pergunta: “Qual a sua reação imediata frente a uma mudança dentro do seu ambiente de trabalho?”

Pessoa 1: Maria Eduarda, 19 anos

Resposta: Bom, diz que fica surpreso, mas aceita facilmente a mudança proposta.