ATPS Empreendedorismo 1 Bimestre

Analisando as respostas do grupo, chegamos a conclusão que faltam algumas características empreendedoras, tais como: “Sabem tomar decisões”, “ são visionários’’ , “são determinados e dinâmicos”, “são dedicados” e “planejam, planejam, planejam”. Apesar dessas características serem essenciais dentro de uma empresa nenhum empreendedor possui todas elas. Concluímos que os demais qualidades adquirimos em experiências pessoais e profissionais, sendo assim, entendemos que alguns empreendedores tem por natureza certas características, como por exemplo, de assumirem riscos, porém outros adquirem as mesmas através de experiências profissionais ao longo do tempo.

Diferenças: Administrador x Empreendedor

“Um empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso, mas nem todo bom administrador é um empreendedor.”

Com essa frase podemos perceber que os empreendedores tem algo mais que os administradores, eles tem características que o diferencia de um administrador. Por exemplo:

Apesar de ambos possuírem semelhanças nas funções como: planejar, organizar, prever, controlar e comandar, existe o grande diferencial visionário, característico dos empreendedores, que tem visão de como será o futuro do seu negócio, além de ter habilidade para implementar seus sonhos. Existem ainda outras características que diferenciam administradores de empreendedores: O administrador visa ser promovido, enquanto o empreendedor quer uma oportunidade para poder criar algo novo. O administrador encara os riscos com cautela, já o empreendedor assume riscos calculados. Vale ressaltar que um empreendedor não nasce para o sucesso, embora eles já tenham nascido com certo nível de inteligência, as características empreendedoras vão se aprimorando com o passar do tempo. Planejar e controlar são uma das principais funções básicas de um administrador, enquanto a palavra estratégia define bem o empreendedor. O ideal mesmo seria que todo administrador fosse um empreendedor e vice-versa.

ETAPA 2

A) Qual o mercado que ela atende?

Após pesquisas em nosso grupo podemos verificar que o mercado da Estética hoje em dia esta em alta, direcionado ao publico que procura uma boa aparência, uma boa forma. A estética esta no publico alvo tanto feminino e masculino em crianças, adolescentes, adultos e idosos; porque hoje em dia quem não quer ficar com uma boa aparência.

B) Qual o retorno econômico que ela proporciona?

Verificamos que o retorno

econômico que o negocio as estética nos proporciona será animador pra nos negociador investirmos neste mercado, conseguindo o retorno de investimento em menos de um ano. O investimento necessário de início para o negocio será de R$ 8.000,00 para moveis, maquinários e produtos (incluindo uniformes, acessórios, decoração e carrinhos);R$ 1.800,00 com funcionários e faxineiras; para um ponto fixo aluguel de R$ 2.000,00 com 10 metros quadrados e salas amplas, com toda infraestrutura instalada para melhor atendermos os clientes.

C) Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negociador:

Umas das grandes vantagens competitivas e que este