ATPS Processos Adiministrativos
Exames: ATPS Processos Adiministrativos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: kma2014 • 10/6/2014 • 296 Palavras (2 Páginas) • 327 Visualizações
Etapa 1 Passo 1
Quais são as habilidades necessárias para um gestor de sucesso?
Um gestor de sucesso precisa ter varias habilidades para lidar com diferentes situações entre elas orientar, dirigir e controlar o grupo com objetivos em comum.
Adaptabilidade, tem que estar pronto para ficar a frente de qualquer mercado seja ele alimentício ou farmacêutico. E se adaptar ao tempo e as necessidades de cada mercado
E necessário se adaptar as regras por difíceis que sejam e trazer bons resultados.
Resiliencia e a capacidade de lidar no ramo corporativo com problemas, superar obstáculos e resistir sobre pressão ate quando o ambiente não esta favorável, ter o planejamento para assumir novos desafios propostos.
Interatividade Criar uma equipe competente e confiável, saber conduzir e participar ate o alcance dos objetivos
Polivalencia E necessário ter conhecimentos de todo processo administrativo da empresa desde o operacional ao gerencial ter a experiência de diversos cargos.
Ponderação E a habilidade de tomar descisao, reduzir custos, trazer novas tecnologias para empresa.
O conceito de empresa, gestor e empresário.
Empresa e a reunião de fatores/recursos (financeiros, materiais, tecnológicos e humanos) com objetivo de produzir bens ou serviços para serem comercializados com objetivo principal de gerar lucro.
As empresas podem ter diferentes dimensões diferentes áreas de atuação.
Gestor E o que coordena controla sua equipe
Empresário Profissional que exerce atividade econômica organizada para a produção de bens e geração de lucro.
Porque as empresas são consideradas sistemas abertos?
As empresas são consideradas um sistema aberto pois, esta em constante processo de interação com entradas e saídas de recursos seja ele material ou financeiro
O que é missão, visão e valores organizacionais?
Missão e a declaração de propósitos de uma organização comunica os objetivos estratégias organizacional.
Visão E a perspectiva da empresa em longo prazo.
Valores organizacionais Sao os princípios éticos que direcionam a existência da empresa. E o manual de conduta da empresa.
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