ATPS TECNICAS DE NEGOCIACAO
Artigo: ATPS TECNICAS DE NEGOCIACAO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: wagnermt1394 • 12/4/2014 • 3.543 Palavras (15 Páginas) • 284 Visualizações
PLANO DE AÇÃO
O Plano de ação da empresa xxxxxxxxx tem como foco adotar algumas metas e procedimentos para melhorar a execução das tarefas com eficiência, visando o crescimento da empresa. Sendo o a principal preocupação bem estar dos clientes e dos nossos colaboradores.
Etapa 4
Passo 1- Fazer um breve estudo, junto com sua equipe para complementar o que foi visto em sala sobre o assunto Relações com Empregado e Empregador.
As organizações constituem a mais significativa e maravilhosa invenção do ser humano em todos os tempos, a lenta e gradativa caminhada da humanidade rumo ao desenvolvimento social e tecnológico só foi possível com a ajuda das organizações.
Se há uma palavra chave para que possa concretizar a época em que atravessamos, esta é a Mudança.
Mudança em todos os aspectos possíveis e imagináveis de caráter social, político e econômico.
O homem também teve que se ajustar a essas mudanças, pois hoje não prevalece a lei de manda quem pode obedece quem tem juízo, pois a legislação de trabalho é resultado da reação contra a exploração dos trabalhadores pelos empregados.
Onde os trabalhadores enfrentavam jornadas extensas de (14 a 16 horas), moravam em condições subumanas tinham filhos e recebiam salários ínfimos.
Em 1981 o papa Leão XIII, pontifica uma fase de transição para justiça social, traçando regras para a intervenção estatal entre empregado e empregadores.
O que talvez mais nos choque é o fato de que tais mudanças não são apenas alterações dos procedimentos tradicionais, mas se caracterizam pela profundidade e rapidez que se processam.
Então o homem viu a necessidade de vestir uma nova roupagem oferecendo aos seus colaboradores, estrutura e estratégia para alcançar as metas e objetivos das organizações.
Para isso a relação empregado e empregador precisa ser harmoniosa ainda que saibamos que ela esta ligada as formas de liderança existente na empresa e ainda que levemos em conta a situação da empresa do ponto de vista social e financeiro, o empregador deve perceber o empregado como um aliado seu, como aquele que esta prestando lhe serviço para que a empresa cumpra seus propósitos e com os compromissos assumidos.
Enfim trata-se de ajuda mútua um deve compreender que precisa do outro e nessa condição não há quem precise mais de quem, a fim de cumprirem com o movimento do mundo onde há espaço para todos, desde que a transparência, a justiça e o respeito sejam os panos de fundo da relação.
Higiene e Segurança do trabalho.
A higiene do trabalho compreende normas e procedimentos adequados para proteger a integridade física e mental do trabalhador, preservando os de riscos de saúde inerentes as tarefas do cargo e ao ambiente físico onde são executadas.
Ela tem caráter preventivo promover saúde e o conforto do funcionário, evitando que eles adoeçam e se ausente do trabalho, envolve também os estudos e as condições de trabalho.
Plano de Ação
*A empresa deveria atribuir um espaço que permita as pessoas realizarem atividades em salas de aula voltadas para relaxamento, devidas as horas muitas das vezes excessivas enfrente ao computador, permitindo aos funcionários alguns intervalos d descanso, alongamentos e massagens.
*A empresa poderia implantar um Projeto Saúde Legal, ação que permite as pessoas a conhecerem seus indicadores de saúde, ou seja, a empresa promove a realização de exames anuais, para acompanhar as taxas de colesterol, glicose, triglicérides dentre outros.
* A empresa poderia promover Projetos com palestras ou indicação de empresas e profissionais especializados em educação postural e ergonomia para a prevenção de doenças no trabalho, lesões de esforços repetitivos (L.E.R) muito comum nos trabalhos administrativos, e aqueles que passam muito tempo sentado enfrente ao computador, oferecendo também cadeiras e poltronas apropriadas.
* A empresa poderia formular cartilhas sobre a segurança do trabalho e distribuídas para os funcionários.
Enfatizando toda a ação e prevenção sobre a segurança do trabalho, uma caixa de sugestões colocada estrategicamente em local onde o fluxo de pessoas é significativo, recebendo sugestões e dicas e até mesmo “denúncias” de que algo não esta bem no ambiente de trabalho.
Garantindo o sigilo de quem se manifestou e apurando com cautela e resolvendo em um certo espaço de tempo.
Isso causa um impacto positivo no clima organizacional uma vez que varias atividades unem as pessoas dos mais diversos níveis.
Observando que não apenas a questão salarial é o único fator de retenção de talentos mais os profissionais precisam se sentir parte do negócio.
ETAPA 4 PASSO 1
RELAÇÕES TRABALHISTAS: Empregados x Empregador
As atividades de uma relação trabalhista estão cercadas de funções e processos importantes que devem ser observadas de uma maneira muito criteriosa, ou seja, não apenas pela ótica administrativa, mas pelas obrigações legais e conseqüências jurídicas que os atos provocam.
Observa-se uma dinâmica muito intensa ultimamente, as modificações são freqüentes e as alterações são periódicas de acordo com a evolução da sociedade brasileira e suas leis federais, estaduais e municipais.
A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) foi criada através do Decreto-Lei nº 5.452, de 1 de maio de 1943 e sancionada pelo então presidente Getúlio Vargas durante o período do Estado Novo, unificando toda legislação trabalhista então existente no Brasil. Entretanto, leis complementares, instruções normativas, súmulas, convenções coletivas, jurisprudências aplicadas, etc. tornam o cenário das relações trabalhistas um verdadeiro jogo de interesses entre trabalhadores, empresas, sindicatos e governo no que diz respeito a direitos e obrigações das partes envolvidas.
São inúmeras as discordâncias entre empregados e empregadores, causadas, principalmente, pelo desconhecimento das leis que regulamentam e disciplinam o trabalho.
A interpretação correta de uma lei, artigos, cláusulas sindicais etc., é o que vai caracterizar se a empresa está agindo corretamente ou não com seus funcionários. Por outro lado, obedecer às normas, termos de conduta, utilização de EPC’s e EPI’s, jornadas de trabalho, entre outros,
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