ATPS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.

SUMÁRIO

Introdução...........................................................................................................................03

Recrutamento e Seleção.......................................................................................................04

Conceito de Recrutamento e Seleção......................................................................................05.

Recrutamento interno............................................................................................................05

Recrutamento externo...........................................................................................................06

Mercado de Recursos Humanos..............................................................................................06

Fontes de Recrutamento..........................................................................................................06

Pesquisa Interna.............................................................................................................................07

Descrição de Cargo.........................................................................................................................07

Responsabilidades..........................................................................................................................08

Anuncio de Vaga para Analista RH.......................................................................................08

Competências Universais e Processo de Seleção.........................................................................09

Dinâmicas Aplicadas aos Candidatos.............................................................................................10

Considerações Finais.................................................................................................................11

Bibliografia.............................................................................................................................12

INTRODUÇÃÓ

No momento em que estamos presenciando e inaceitável que as empresas sejam encabuladas no que diz respeito a administração dos negócios. E preciso ter boa comunicação, ousado e competitivo quanto o assunto e qualidade na empresa.Por isso e preciso ter o melhor número de profissionais mais capacitados que estejam satisfeitos com os valores que a empresa apresenta. A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissionalde Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. A necessidade do trabalho surgiu para aprimorarmos os conhecimentos acadêmicos. Por meio deste ampliamos a gama de ideias e inovações sobre o significado do recrutamento e seleção e principalmente do gestor de recursos humanos neste cenário.No momento em que estamos presenciando e inadimencivel que as empresas sejam encabuladas no que diz respeito a administração dos negócios. E preciso ter boa comunicação, ousado e competitivo quanto o assunto e qualidade na empresa. Por isso e preciso ter o melhor número de profissionais mais capacitados que estejam satisfeitos com os valores que a empresa apresenta. A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar a labuta dos membros da organização, e então alcançar metas pelo trabalho com e por intermédio das pessoas e outros recursos organizacionais, aumentando o desempenho do grupo de trabalho. o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções.A necessidade do trabalho surgiu para aprimorarmos os conhecimentos acadêmicos. Por meio deste ampliamos a gama de ideias e inovações sobre o significado do recrutamento e seleção e principalmente do gestor de recursos humanos neste cenário.

Recrutamento e seleção

Um dos aspectos mais importantes da gestão do Departamento e Recursos Humanos é efetuar o recrutamento e a seleção de futuros colaboradores, pois a organização dependerá que se achem os candidatos mais condizentes para execução das funções Para Chiavenato (1991), o recrutamento e seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo, ou seja, a introdução. de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento de entrada (input), a seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada (input), de classificação e, portanto, restritiva. Quando há profissionais especializados para fazer o recrutamento e a seleção para uma empresa à mesma fica responsável pela captação de candidatos para a vaga em questão através de anúncios em jornais, sites especializados ou até mesmo pela divulgação dentro da própria empresa. Portanto um processo eficaz de recrutamento e seleção traz à empresa a garantia de estar contratando os profissionais que melhor se enquadrem ao perfil da organização e consequentemente gerando lucro à mesma.

CONCEITO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

CONCEITO DE SELEÇÃO: A seleção pode ser simplificada como sendo a escolha do candidato mais adequado ao cargo existente na organização, assim podemos dizer é a escolha do homem certo para o cargo certo.

CONCEITO DE RECRUTAMENTO: Este corresponde às atividades desempenhadas na empresa para atrair candidatos para seu processo seletivo. Desta forma o recrutamento é o trabalho de divulgação das vagas de emprego existentes na organização, visando obter o maior número de candidatos para suprir seu processo seletivo.

Segundo Chapman (1996), embora seja desgastante em termos de tempo, quanto maior o número de candidatos que você entrevistar, melhor o quadro que obterá da qualidade dos