AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS

1ª AVALIAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS

1) Acompanhando o processor de transformações no mundo do tribal, também a de Gestão de Pessoas sofreu intensas mudanças. Chiavenato (1999; 2010) classifica este processor de mudanças em três eras: Era Industrial Clássica, Era Industrial Neoclássica e Era da Informação.

Assinale a alternativa que corresponde à Era da Informação que, de acordo com o autor, é a que estamos vivendo ainda hoje:

Alternativas:

• a) É a era que se iniciou logo após a Revolução Industrial e cujo fenômeno da industrialização é bastante intensa área

• b) É a era na qual a estrutura burocrática e rígida deu lugar a uma teoria sistêmica e multidisciplinar

• c) É a era cuja principal característica é o avanço da tecnologia e o fenômeno da Globalização

• d) É a era em que a forma antiga de administrar pessoas, as Relações Industriais, foi sendo substituída pela Administração de RH

2) A área de Gestão de Pessoas apresenta subsistemas importantes que envolvem ações estratégicas dentro das organizações.

Assinale a alternativa em que todos os itens correspondem aos subsistemas de Gestão de Pessoas:

Alternativas:

• a) Subsistemas de Provisão, Aplicação e Manutenção

• b) Subsistemas de Desenvolvimento, Monitoração e Iniciação

• c) Subsistemas de Suprimento, Alinhamento e Aplicação

• d) Subsistemas de Aprovação, Deliberação e Manutenção

3) Sabemos que o Mercado de Trabalho (MT) e o Mercado de Recursos Humanos (MRH) influenciam significativamente as organizações e as ações de Gestão de Pessoas. Sobre o MT e o MRH, destacam-se as seguintes afirmativas:

I. O MT é o contexto de trocas entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que os procuram;

II. O MRH é o conjunto de candidatos a emprego, isto é, ao contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar;

III. O MT, quando em situação de oferta, apresenta escassez de oportunidades de emprego;

IV. O MRH, quando em situação de procura, apresenta abundância de candidatos a emprego.

Estão corretas somente as afirmativas:

Alternativas:

• a) I, II, III e IV

• b) I, II e III

• c) II, III e IV

• d) I e II

4) Conforme afirma Dutra (2006), o Recrutamento e Seleção não são ações isoladas, mas compõem um processor. Sobre o processor de Recrutamento e Seleção, coloque V para Verdadeiro e F para Falso:

(V) O ato de recrutar é o mesmo que atrair, enquanto que selecionar é decidir;

(V) O Recrutamento, especificamente o externo, apresenta