AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE
Projeto de pesquisa: AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: LeandroL • 14/9/2014 • Projeto de pesquisa • 1.199 Palavras (5 Páginas) • 230 Visualizações
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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD
ADMINISTRAÇÃO
MÓDULO: MANUTENÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS
WELLINGTON LEANDRO G. NUNES - 248582012
PORTFÓLIO 1
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
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Guarulhos
2014
WELLINGTON LEANDRO G. NUNES
PORTFÓLIO 1
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina de Avaliação de Desempenho.
Profº Nanci Preite
Guarulhos
2014
Respostas:
ANEXO 2 – QUESTIONÁRIO
PARTE A – Dados da organização
Razão social: Fenícia Com. De Importação de Artigos de Pres. Ltda.
Endereço: Av. Senador Queiros nº 312
Complemento: 4º andar-sala 412/413
Responsável pelas informações: Fuad Dallal
Telefones: (11) 3227-8856
Email: feniciaimport@hotmail.com
Número de empregados no Brasil (2009): 08( oito ) Funcionários
PARTE B – Dada Do Sistema
1. Assinale abaixo os grupos de cargos em que o sistema de avaliação de desempenho é aplicado:
(x) administrativos
(x) operacionais
( ) supervisão/gerenciais
( ) técnicos
2. O sistema avalia:
Origem do capital social: (x) brasileiro ( ) internacional
Ramo de atividade:
Comercio atacadista de produtos eletrônicos.
(x) Características pessoais (habilidades, competências, coordenação motora, conhecimento da tarefa,confiabilidade, lealdade, honestidade, criatividade, liderança)
( ) Comportamento (execução das tarefas, obedecer a instruções, reportar problemas, assiduidade, dar sugestões).
(x) Resultados (vendas, níveis de produção, qualidade do trabalho, acidentes, reparos nos equipamentos, clientes atendidos, satisfação dos clientes).
3. O sistema atende os seguintes objetivos:
( ) Aumento no salário fixo
( ) Promoção para outro cargo
(x) Pagamento de remuneração variável (participação nos lucros ou resultados)
( ) Treinamento ( ) Desenvolvimento de habilidades e competências
(x) Feedback dos pontos fortes e fracos
(x) Acompanhamento no atendimento de metas
( ) Compatibilização dos objetivos de carreira do funcionário
( ) Demissão
( ) Outros:__
4. São estabelecidos padrões de desempenho aos funcionários? Como são elaborados e medidos?
Os padrões de desempenho vêm desde a cultura da empresa, mostrando aos colaboradores o que se avalia dentro da organização, todos os colaboradores são treinados e avisados como será a avaliação. Trabalha-se com resultados, padrões de atendimento, etc.
5. O período da avaliação do desempenho é:
( ) mensal ( ) trimestral ( ) semestral ( ) anual (x) outro: Diariamente
6. O funcionário é avaliado:
(x) pelo superior imediato
( ) pelo superior imediato e pelo superior do superior imediato
( ) pelos colegas da mesma área
(x) pelos clientes internos de outras áreas
(x) pelos clientes externos
( ) por um comitê
( ) por uma auto-avaliação
( ) pela área de recursos humanos
( ) pelo sistema 360 graus (um grupo de avaliadores que se relaciona com o funcionário)
7. Os avaliadores são treinados para fazerem avaliação?
( ) Sim (x) Não
8. Explique como o treinamento é realizado.
O treinamento é realizado em dias variados. É apresentada a importância do trabalho feito por seus funcionários, demonstrando corretamente, sendo repassado passo-a- passo desde a venda até o consumidor.
9. O treinamento aborda os possíveis erros de avaliação que podem ser cometidos pelos avaliadores? Quais são abordados? Não aborda.
10. Quando a avaliação é realizada pelo superior imediato, o funcionário participa da avaliação?
(x ) Sim ( ) Não
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