AVALIAÇÃO DE CONDIÇÕES ATUAIS DE MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME PLANEAMENTO, ARMAZENAMENTO, MOVIMENTO E CONTROLE
Tese: AVALIAÇÃO DE CONDIÇÕES ATUAIS DE MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME PLANEAMENTO, ARMAZENAMENTO, MOVIMENTO E CONTROLE. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dayanadebussy • 20/11/2014 • Tese • 5.831 Palavras (24 Páginas) • 267 Visualizações
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME
MANAUS
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME
Damasco Batista – RA: B4928I-8
David Freire – RA: 887488-3
Ivan Bentes – RA: B53414-1
Keshia Reis – RA: B49JHA-0
Marco Aurélio – RA: B50DAB-5
Thatiane Ferreira – RA: B51CBI-9
Curso: Logística
Semestre: 02
MANAUS
2012
UNIP – Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
AVALIAÇÃO DAS CONDIÇÕES ATUAIS DE PLANEJAMENTO, ARMAZENAGEM, MOVIMENTAÇÃO E CONTROLE DE ESTOQUES DA EMPRESA MOITA CONFECÇÕES E SERVIÇOS ME
Aprovado:
BANCA EXAMINADORA
Prof (a).: Data: Assinatura:
Prof (a).: Data: Assinatura:
Prof (a).: Data: Assinatura:
MANAUS
2012
Resumo
O mercado da moda é um mercado muito disputado, a diferenciação é fator essencial no sucesso do empreendimento, pela oferta de modelos exclusivos e modelagem específica.
A Microempresa Moita Confecções é um negócio direcionado para produção de vestuários, através da confecção de roupas sob medida para festas, para noivas, roupas de uso diário, roupas de trabalho, como uniformes e etc.
Oferecendo serviços e produtos personalizados, consiste em produzir roupas que reforcem características do cliente, atendendo aos seus pedidos. O segmento de confecções é bastante dependente das datas comemorativas. O pico de vendas acontece nas festividades de natal, ano novo, dia das mães, dias dos pais, dia dos namorados, etc. Porém a Moita confecções tendo conhecimento disso, trabalha com uniformes de empresas e instituições, não ficando assim restrita a datas comemorativas.
A Moita Confecções está se expandindo por vários fatores, dentre os quais se pode destacar:melhora na qualidade de seus produtos, de seus serviços e na redução da concorrência, por possuir clientes fieis.
Palavras – chave: planejamento, armazenagem, movimentação, controle, estoques, eficiência, liderança, organização, mercado.
Abstract
Fashion market is a hotly contested market, differentiation is the key factor to success of the enterprise, by offering exclusive designs and specific modeling.
Microenterprise Moita Confecções is a business directed to production of clothes, through production of tailored clothing for parties, brides, daily clothes, work clothes like uniforms, etc.
Offering personalized services and products, it consists in produce clothes that enhance customers characteristics, according to their orders.
Clothing confection segment is quite dependent of holidays. The peak sales happens in the festivities of Christmas, New Year, Mothers Day, Parents Day, Valentines Day, et c. Because of it Moita Confecções also work producing companies and institutions uniforms, thus not restricted to holidays.
Keywords: planning, storage, movement, control, stocks, efficiency, lead, organization, market.
Sumário
INTRODUÇÃO.........................................................................................................07
1. Descrição da Organização.................................................................................08
1.1 Denominação e forma de constituição...............................................................08
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.........................................08
1.3 Natureza e ramo de atuação.............................................................................09
1.4 Informações sobre o porte da empresa.............................................................09
1.5 Principais equipamentos....................................................................................09
1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo...........................................................................12
1.7 Principais
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