Adm E Logistica

UNIDADE DE ENSINO: TERESINA – CENTRO

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PARTICIPANTES:

MARILENE MACEDO MENDES ; 290856

ELISANGELA TEIXEIRA: 348424

JOSÉ WELLINGTON BORGES: 290880

Administração de Materiais e Logística

TUTOR EAD: LUIS MANOEL PALMEIRA

TUTOR PRESENCIAL: CARLOS

Teresina 20/08/2014

Sumário

Administração de Recursos Materiais e patrimoniais_____________________01

Logística___________________________________________________________01

Entrevista sobre a Logística de uma empresa_____________________________02

Gestão de estoque____________________________________________________04

A importância do estoque_____________________________________________05

Gestão de compras __________________________________________________05

A importância das compras___________________________________________06

A Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos)___07

Melhorias na administração de Materiais_______________________________08

Resumo____________________________________________________________08

Referências________________________________________________________ 09

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Administração de Recursos Materiais e patrimoniais

Conceitos

Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL, 2002).

É um sistema integrado com a finalidade de prover a administração, de forma contínua, recursos, equipamentos e informações essenciais para a execução de todas as atividades da Organização.

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.

Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto).

A administração de material é a parte da administração geral que trata da área específica dos materiais. Nas empresas é uma atividade integrada da Logística Empresarial, que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção, um conceito que toda empresa deve obter em sua filosofia e organização.

Logística

A logística atualmente é fator preponderante de contribuição para o sucesso ou insucesso das empresas, ou seja, constitui uma grande riqueza que as empresas podem obter e administrar. A logística pode ser compreendida como a junção de quatro atividades básicas: aquisição, movimentação, armazenagem e distribuição de produtos ou serviços.

Para que essas atividades funcionem, é imperativo que as atividades de planejamento logístico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funções de produção e marketing.

Existem diversos tipos de organização, sejam privadas ou públicas, que se utilizam dos serviços logísticos, como empresas manufatureiras, empresas de transporte, empresas

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alimentícias, Forças Armadas, serviços postais, distribuição de petróleo, transporte público e muitas outras.

Os Recursos Patrimoniais resume-se no conjunto de riquezas da empresa, os prédios, equipamentos, instalações, e veículos e podem ser classificados como;

• Tangíveis; são os que podem ser tocados, como por exemplo, máquinas e veículos e,

• Intangíveis a aqueles que não podemos tocar, por exemplo, o logotipo.

O objetivo da administração desses recursos é abastecer o processo com os materiais necessários e indispensáveis para a finalização do produto visando;

• Preços baixos;

• Alto giro de estoques;

• Baixo custo de aquisição e posses;

• Continuidade de suprimento;

• Consistência de qualidade;

• Pouca despesa com pessoal;

• Relações favoráveis com os fornecedores;

•Aperfeiçoamento do pessoal;

• Bons registros.

Entrevista sobre a Logística de uma empresa

Empresa 01: Noroeste

Responsável: Moraes

Ramo: Confecções, cama, mesa, banho, acessórios e calçados.

1- Como a empresa recebe e processa o pedido do cliente.

O nosso recebimento é feito direto do fornecedor pela a transportadora, que são incorporados em estoque na integra ao recebimento, onde recebemos um arquivo através de um sistema interligado ao da Noroeste com as informações sobre a carga.

2- Como é realizada a compra de suprimentos, insumos e matéria prima.

A compra de suprimento é feito através de um controle interno de consumo, os compradores são informados quando a mercadoria está finalizando. Dependendo do produto a

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entrega pode acontecer em até no máximo 12 dias após o pedido está lançado no sistema, devido o tramite