Adm Estágio

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial

ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ Aracaju 2011

ANDRÉIA FREITAS DA CRUZ

RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Planejamento Empresarial

Relatório de Estágio Supervisionado III, apresentado ao Centro Universitário Uniseb Interativo no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração.

Aracaju 2011

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................................. 3 2 A ORGANIZAÇÃO ........................................................................................................................................... 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: Planejamento Empresarial ........................................................................ 6

3.1 Histórico da Empresa ........................................................................................................ 6 3.2 Faturamento ...................................................................................................................... 7 3.3 Número de Funcionários, filiais etc. ............................................................................... 10 3.4 Principal atividade da empresa ....................................................................................... 10 3.5 Produtos ou serviços desenvolvidos ............................................................................... 11 3.6 Linhas de produto/serviço ............................................................................................... 11 3.7 Posicionamento da empresa ............................................................................................

12 3.8 Perfil dos consumidores .................................................................................................. 12 3.9 Principais canais de distribuicão ..................................................................................... 13 3.10 Descrição do organograma geral da empresa ............................................................... 14

4 VARIAVEIS ADMINISTRATIVAS ............................................................................................................. 15

4.1 Estrutura organizacional ................................................................................................. 20 4.2 Processo decisorio ........................................................................................................... 20 4.3 Estrutura de poder ........................................................................................................... 21 4.4 Liderança cultura organizacional .................................................................................... 22 4.5 Canais de comunicação ................................................................................................... 22

5 SUCESSÃO EMPRESARIAL......................................................................................................................... 23 6 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL .................................................................................................................. 24 7 CONCLUSÃO .................................................................................................................................................. 26 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................................................

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1 INTRODUÇÃO

É indiscutível que a Polícia Federal – não obstante a importância do seu papel na segurança pública – atua residualmente; estando muito distante dos verdadeiros problemas enfrentados pelos policiais civis e militares dos vinte e sete Estados da Federação. Os quais suportam a absurda carga e complexidade da manutenção da ordem e segurança públicas Problemas, em grande maioria, causados pela pífia atuação daquela organização na repressão ao tráfico de drogas e armamentos; além da, também, pífia repressão à corrupção administrativa. Em um contexto de desenvolvimento das organizações criminosas transnacionais e dos prejuízos que tais organizações podem provocar para a estabilidade institucional dos países do Hemisfério, algumas questões não podem ser desconsideradas, dentre as quais, o papel da atividade de inteligência no combate ao crime organizado. A atividade de inteligência é de grande importância tanto para a prevenção das ações criminosas, quanto para o fornecimento de dados úteis para a repressão aos delitos e, sobretudo, para o estabelecimento de cenários e estratégias de atuação nas áreas de segurança pública e institucional. O presente trabalho tem por objetivo apresentar as linhas gerais acerca da estrutura da comunidade de inteligência brasileira e das possibilidades de emprego dos órgãos de inteligência do Brasil no combate ao crime organizado. Atenção especial será dada ao papel de atividade de inteligência.

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2 A ORGANIZAÇÃO

A Superintendência Regional de Sergipe é uma empresa de pequeno porte sua localização Av. Augusto Franco, 2260, Siqueira Campos, CEP: 49075-100, Aracaju, SE.

As atividades da SR/ SE iniciam no em 25/02/1975. Quadro atual de funcionários aproximados 400, já que não podemos divulga o número real por medida de segurança. A Polícia Federal oferecer vários serviços a sociedade com expedição da carteira nacional de vigilantes, plano de segurança Bancária, certificação e vistoria de carro forte, Credenciamento de instrutor para escola de formação de vigilante, controle de produto químico, Autorização para funcionamento de empresa, autorização para aquisição de armas, passaporte, etc. Visão de Futuro da Policia Federal: “Tornar a Policia Federal uma referência mundial em segurança pública para, no cumprimento de suas atribuições, garantirem a manutenção da lei e da ordem interna e externa, em cooperação com os estado soberanos, como valores fundamentais da dignidade humana.” Missão da