Adm Teoria

1. Explique o sistema Toyota de administração?

R: O modelo japonês, que se desenvolveu sobre o Sistema Toyota de Produção, universalizou-se e tornou-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global.

O sistema Toyota de produção baseia-se no trabalho dos especialistas da qualidade, nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor e na cultura japonesa.

2. Quais são os dois princípios mais importantes do sistema Toyota?

R:Eliminação de desperdício

Fabricação com qualidade.

3. Quais são os 7 desperdícios mortais a serem combatidos?

R: Tempo perdido em conserto ou refugo.

Produção além do volume necessário, ou antes, do momento necessário.

Operações desnecessárias no processo de manufatura.

Transporte.

Estoque.

Movimento humano.

Espera.

4. Explique o que Just in time.

1) R: Just in time (bem na hora, no momento certo ou na hora certa): procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoques.

5. O que é o Princípio de Pareto?

R: É uma técnica que permite à empresa selecionar prioridades quando há um grande número de problemas. , os itens significativos de um grupo normalmente representam uma pequena proporção do total de itens desse mesmo grupo.

6. O que é o Diagrama de Ishikawa?

R: Esse diagrama que tem a forma de uma espinha de peixe é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio e a discussão sobre as causas de um problema prioritário de qualidade.

Pode ser chamado de Diagrama de Ishikawa ou diagrama 4M (mão de obra, método, materiais e máquinas), a espinha de peixe foi desenvolvida para ser usada pelos círculos de qualidade, para estudar aqueles problemas identificados como prioritários pela análise de Pareto.

7. Cite e explique os 03 elementos importantes da cultura japonesa.

R: Combate ao desperdício:

País pequeno com poucos recursos naturais, o Japão estimulou em seus habitantes o espirito de economia e eficiência, a combatividade e a capacidade de cooperação para sobreviver num ambiente hostil.

Pós 2ª. Guerra – trabalho duro e metódico.

Adotou seriamente a doutrina de aprimorar continuamente a utilização de recursos na administração de suas empresas.

Trabalho em grupo:

O trabalho de Grupo, que está enraizado em seus valores e hábitos desde os tempos imemoriais.

O individuo acostuma-se a pensar antes nos outros que em si próprio.

A responsabilidade perante os outros é um traço sabiamente marcante no comportamento japonês