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Adm Unopar 2013

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Por:   •  6/11/2013  •  1.505 Palavras (7 Páginas)  •  443 Visualizações

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TRODUÇÃO

Em 2014 acontecerá no Brasil o maior evento esportivo do planeta, a Copa do Mundo de futebol da FIFA, e este evento por sua magnitude traz um grande espectro de oportunidades de negócios.

O volume de investimentos programados para a organização e a realização da Copa do Mundo FIFA 2014 representam uma oportunidade de crescimento e apropriação pelas empresas brasileiras situadas nos estados e cidades onde ocorrerão os jogos, que poderão se beneficiar tanto na fase do planejamento e investimentos (fase pré-evento), como no período de gastos (acontecimento do evento) e também no período de legado (fase pós-evento), onde os investimentos deverão consolidar as oportunidades de negócio para todos os setores envolvidos.

Conforme estimativas da Ernest & Young, em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), o valor investido em obras de infraestrutura e organização do país será de R$ 22,46 bilhões. Adicionalmente, a competição deverá injetar R$ 112,79 bilhões na economia brasileira, com a produção em cadeia de efeitos diretos, indiretos e induzidos. Estima-se que, no período de 2010 a 2014 sejam movimentados R$ 142,39 bilhões adicionais no País.

Entende-se que este evento trará inúmeras oportunidades para as empresas existentes bem como para os empreendedores que desejarem se lançar no mercado, identificando os nichos e visualizando estas oportunidades, onde o propósito deste trabalho irá se focar no planejamento e organização de uma empresa que possa ser alavancada neste contexto e também possa perpetuar-se no mercado aproveitando o legado do mesmo.

DESENVOLVIMENTO

1 Tipo de empresa/negócio

O tipo de empresa que iremos desenvolver será focada na área de serviços atuando com treinamento e ensino de idiomas, ou seja, uma escola de idiomas, que dará suporte e treinamento para funcionários das empresas envolvidas no atendimento dos turistas que migrarem para as cidades sedes dos jogos.

A empresa adotará o nome de World Cup Idiomas e terá seu foco em treinamentos curriculares e de imersão dentro das próprias empresas que interagem com turistas (hotéis, restaurantes, lojas, empresas de táxi, etc.).

A sede da empresa ficará situada em um prédio comercial nas proximidades do centro da cidade Porto Alegre e oferecerá treinamento especificamente do idioma Inglês, aplicando na prática sua metodologia, podendo atuar no formato de seminários intensivos, semi-intesivos e curriculares, onde os treinamentos poderão ser individuais, grupos pequenos ou grandes grupos, conforme a necessidade do cliente.

Acreditamos que exista uma grande carência no mercado deste formato de trabalho em treinamento de idiomas, e que é possível crescer e gerar lucro com esta atividade, tendo em vista a grande demanda.

O trabalho se dará na sua forma integral no ambiente do cliente, sendo que sua sede terá a função de referência comercial e administrativa e também um ponto de apoio para os funcionários e professores.

A estrutura física deverá ter salas para administração e também salas para reuniões e treinamentos da própria equipe de professores, que serão descritos com mais detalhes no decorrer do trabalho.

2 RECURSOS DE ENTRADA

Levando em consideração que o foco do trabalho da empresa é prestação de serviço de treinamento, e o que mesmo se desenvolverá nas dependências do cliente, a sede da empresa deverá ter a estrutura necessária para dar suporte comercial, administrativo e apoio aos seus colaboradores, atuando como um centro referencial de trabalho para os mesmos.

1 RECURSOS MATERIAIS – INVESTIMENTOS E CUSTOS FIXOS

Abaixo tabela de dos recursos materiais necessários para o andamento do trabalho na sede da empresa.

|Investimentos | |

|Móveis (mesas, cadeiras, mesa de reunião, armários) |Vendedores (2), secretária/adm, diretor, sala de reuniões |

| |R$ 8.000,00 |

|Decoração, ambientação |Pintura, decoração, divisórias, ar condicionado, iluminação, |

| |instalação elétrica, rede, telefone. |

| |R$ 15.000,00 |

|Computadores |1 computador adm |

| |9 notebooks (diretor, vendedores e professores) |

| |Softwares – suíte Office, antivírus |

| |R$ 20.000,00 |

|Servidor internet e firewall, rede |Sistema de gestão e vendas, firewall, roteador, switch, servidor de |

| |internet, firewall e banco de dados (virtualizado) |

| |R$ 15.000,00 |

|Multifuncional laser colorida |R$ 3.000,00 |

|Central telefônica |R$ 2.000,00 |

|Projetores multimídia (4 unidades) |R$ 6.000,00 |

|Metodologia de ensino (software material didático) |R$ 10.000,00 |

|Constituição da empresa |R$ 4.000,00 |

|Total investimentos |R$ 80.000,00 |

|Custos fixos | |

|Sala comercial com 70m² |Sala locada em prédio comercial, em andar superior (não térreo), com|

| |4 ambientes para trabalho, sendo eles administração, sala de |

| |reuniões, sala da direção e sala dos vendedores. A sala terá também |

| |uma pequena recepção, cozinha e banheiro. Deverá haver também um |

| |espaço para almoxarifado. |

| |Locação R$ 3.000,00 com condomínio e impostos |

|Telefone (fixo e celular e internet) |R$ 1.500,00 |

|Escritório |R$ 500,00 |

|Manutenção e suporte de software |R$ 1.500,00 |

|Total custos fixos |R$ 6.500,00 |

2 RECURSOS FINANCEIROS

Os recursos financeiros para os investimentos e o início das atividades terão as seguintes origens:

...

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