Administraçao Financeira Orçamentaria

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL

GLÁUCIA REGINA DE SOUZA KANASHIRO – RA: 399990

JOSÉ CLÁUDIO IBARRA – RA: 350864

JULIANY DOS SANTOS SOARES – RA: 372933

MAGNO DOS SANTOS FERREIRA- RA: 380216

MÁRCIA CRISTIANE MISSIONEIRA JARA DA LUZ – RA: 387868

ODAIR JOSÉ PEREIRA DA LUZ – RA: 387867

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

NIOAQUE-MS

2013

GLÁUCIA REGINA DE SOUZA KANASHIRO – RA: 399990

JOSÉ CLÁUDIO IBARRA – RA: 350864

JULIANY DOS SANTOS SOARES – RA: 372933

MAGNO DOS SANTOS FERREIRA – RA: 380216

MÁRCIA CRISTIANE MISSIONEIRA JARA DA LUZ – RA: 387868

ODAIR JOSÉ PEREIRA DA LUZ – RA: 387867

TECNOLOGIAS DE GESTÃO

Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera-Uniderp Centro de Educação a Distância, como requisito para obtenção de nota no curso de Administração da disciplina Tecnologias de Gestão, sob orientação do Prof°: Dr. Oderson Dias de Mello e Profº presencial: Edinaldo Marques Castro.

NIOAQUE

2013

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO..........................................................................................................04

2.DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................05

2.1 ETAPA 1 ..................................................................................................................05

2.2 ETAPA 2 ..................................................................................................................07

2.3 ETAPA 3 ..................................................................................................................10

3. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................15

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................16

INTRODUÇÃO

Para melhor entendimento a prática de Tecnologias de Gestão, bem como os principais fatores que fazem parte de sua tecnologia, iremos abordar este tema com bastante clareza, mostrando: a finalidade, os elementos básicos para que possamos obter uma administração eficiente, as estratégias existentes e mencionar como estes serviços podem ser avaliados, visando sempre o bom andamento da organização. A busca pelo Sistema de Informações adequado para cada tipo de empresa. Aprofundando o assunto sobre as Mudanças Organizacionais e as Ferramentas de Gestão.

MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL

Etapa 1

Empresa: MS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

Endereço: Visconde de Taunay, 564 Centro, Nioaque - MS

Segmento que atua: Comercialização de Materiais de Construção

Produtos comercializados: Material básico, acabamento, hidráulicos.

Porte: pequeno

Histórico da empresa: Há mais de 10 anos no mercado, a empresa MS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO, hoje um patrimônio sólido, com aproximadamente 30 funcionários, visa o bom atendimento, qualidade, credibilidade e satisfação dos clientes.

Visão: MS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO tem como principio e prioridade o excelente tratamento aos nossos clientes. Prezamos o melhor tratamento para que sempre tenhamos nossos clientes satisfeitos para que eles sempre voltem e até eles mesmo indiquem cliente novos, porque clientes que são bem atendidos são de fato clientes satisfeitos e felizes. Valorizamos nossos funcionários como uma única equipe, como um todo sempre incentivando e motivamos nossos funcionários, deixamos claro que todos têm sua devida importância e que uma função depende da outra para o serviço sair bem feito.

Entrevistado: José Claudio Ibarra, cargo: gerente de estoque.

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS

Entendemos que mudança organizacional é o conceito e a ação de mudança em toda uma organização, ou seja, uma reestruturação da ordem que os atos ocorrem dentro de uma organização ou gestão,com o objetivo de aperfeiçoar o desempenho. Começa-se com uma avaliação organizacional, mudando assim a maneira de perceber, pensar e desempenhar. Mudanças na missão e visão, gerenciamento de processos, tecnologia e estratégia empresarial são áreas que vão a partir daí determinar algum tipo de transformação organizacional. A liderança pode fazer uma grande diferença e sua importância está se intensificando no que se refere ao sucesso organizacional. Entretanto, muitas organizações ainda conhecem pouco sobre as qualidades e a prática de uma liderança organizacional eficiente e do gerenciamento, sendo assim não conseguem obter resultados satisfatórios.

As mudanças organizacionais positivas resultam em benefícios tanto para a empresa, quanto para o indivíduo, permitindo assim uma visão focalizada, crescimento profissional,