Administração Cientifica

• Explique a abordagem da Administração Científica.

Frederick W. Taylor desenvolveu estudos a respeito de técnicas de racionalização do trabalho do operários. Suas idéias preconizavam a prática da divisão do trabalho. A característica mais marcante do estudo de Taylor é a busca de uma organização científica do trabalho, enfatizando tempos e métodos e por isso é visto como o precursor da Teoria da Administração Científica. Taylor via necessidade de aplicar métodos científicos à administração para assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.

Como Taylor passou a se preocupar com o desperdício de tempo, dinheiro e

esforços?

O que é estudo de tempos e movimentos? Para que serve?

De acordo com Taylor, o estudo dos tempos e movimentos e a análise do trabalho era essencial para um melhor aproveitamento de cada tarefa no trabalho. Movimentos úteis eram simplificados para uma maior economia de esforço operário, enquanto os inúteis eram transformados em outros mais eficazes. Para aumentar o rendimento tanto do operário quanto da produção em geral, o trabalho era bem distribuído para não ocorrer sobre carga, eliminado assim desperdícios de força humana e tempo. Essas medidas tornariam a produtividade da empresa mais eficiente.

Descreva o primeiro período de Taylor.

O primeiro período de Taylor corresponde à época da publicação do seu livro Shop Management (Administração de Oficinas) (1903) onde se preocupa exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário, através do Estudo de Tempos e Movimentos (Motion-Time Study).

Pagar salários melhores; aplicar métodos científicos; selecionar cientificamnete os operários; treinar os trabalhadores para que haja apenas uma forma de executar as tarefas;

Descreva o segundo período de Taylor.

Corresponde a época da publicação de seu livro Princípios de Administração Científica (1911), quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa e que tornasse coerente a aplicação dos seus princípios.

Por que a denominação Administração Científica dada por Taylor?

A Administração Científica foi uma abordagem da gestão empresarial que tinha por foco o estudo e a racionalização do trabalho.

Quais os elementos de aplicação da Administração Científica para Taylor?

1. estudo de tempo e padrões de produção;

2. supervisão funcional;

3. padronização das máquinas.

4. panejamento das tarefas;

5. o princípio da exceção;

6. INCENTIVOS SALARIAIS E PRÊMIOS DE PRODUÇÃO

7. Definição da rotina de trabalho;

8. a idéia de tarefa, associada a prêmios de produção pela sua execução eficiente;

9. sistemas para classificação dos produtos e do material utilizado na manufatura;

10.sistema de delineamento da rotina de trabalho.

De quais males padeciam as empresas americanas na época?

- Vadiagem dos operários;

- Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e tempo necessário para executá-las.

-Falta de uniformidade nas técnicas e métodos de trabalho.

O que significa organização racional do trabalho? Quais seus principais

aspectos?

Para Taylor, a improvisação deve seder lugar ao planejamento e ao empirimos a ciência, ou seja, usar a razão.

1- Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos;

2- Estudo da fadiga humana;

3- Divisão do trabalho e especialização do operário;

4-Desenho de cargos e tarefas;

5- Incentivos salariais e prêmios de produção;

6- Conceito de homo economicus;

7- Condições ambientais de trabalho;

8- Padronização de métodos e de máquinas;

9- Supervisão funcional.

Explique o que significa tempo padrão

É o tempo médio necessário para que operário realizar a tarefa racionalizada.

Quais as vantagens da racionalização de métodos?

Explique o conceito de eficiência para a Administração Científica

Eficiência é o meio de fazer certo um processo correto de boa qualidade, em curto prazo, com o menor numero de erros.

Explique a divisão do trabalho e especialização do operário

Taylor chegou a conclusão de que cada operário deveria executar apenas uma tarefa o que levaria ele a executar e menos tempos e de forma eficiente, assim ele se tornaria especialista no assunto.

Como era feito o desenho de cargos e tarefas?

Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo, os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes. A simplificação dos cargos implica