Administração Da Producao

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3

ETAPA 1 4

DEMILLUS 4

MÉTODOS DE PREVISÃO DE DEMANDA 5

SAZONALIDADE 6

PROCESSOS DE PRODUÇÃO 6

ETAPA 2 7

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 7

ETAPAS DO PCP 8

ETAPA 3 13

PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO UTILIZADAS NAS EMPRESAS. 13

PASSO 2 14

PRODUTOS NECESSÁRIOS PARA CONFECÇÃO DE UMA PEÇA DE LINGERIE 14

PASSO 3 14

TEMPOS DE PROGRAMAÇÃO DE AQUISIÇÃO DOS MATERIASIS NECESSÁRIOS 14

ETAPA 4 15

MODELOS DE OPERAÇÃO DE SERVIÇO 15

CONCLUSÃO 22

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23

INTRODUÇÃO

A Administração da Produção e Operação tem por finalidade desenvolver com eficácia a gestão de recursos e atendimentos da meta de curto, longo e médio prazo, com redução de preços.

Convidamos a você, caro leitor á saber mais sobre a Administração da Produção e Operação no decorrer deste trabalho, onde abordaremos temas como:

* Previsão de Demanda;

* Sazonalidade;

* Processo de Produção;

* Planejamento e Controle da Produção;

* Processo Produtivo;

* Plano Agregado;

* Gestão de Operações em Serviços/ Plano de Produção.

ETAPA 1

DEMILLUS

Nome da Empresa: DeMillus S/A Indústria e Comércio

CNPJ: 33.115.817/0001-64

Localização: Av. Lobo Junior, 1672

Bairro Penha Circular – Rio de janeiro/ RJ

Contato da Empresa: Ana – Coordenadora de Vendas

Site: www.demillus.com.br

Fundada por Nahum Manela, em 1.947 a DeMillus é a empresa que mais vende lingerie no Brasil.

Com 300 mil m² empresa de grande porte, com 7.200 funcionários, a empresa produz até 44 milhões de peças por ano. Empresa verticalizada (Produz 95% dos componentes), a DeMillus fabrica tecidas, rendas, elásticos e bordados e também acessórios. Além de propiciar um ótimo preço final, a fabricação própria garante o controle da empresa sobre a qualidade dos produtos. O compromisso com o público é oferecer serviços e produtos de forma confiável sempre cumprindo os compromissos e respeitando seus clientes e parceiros.

Seu público alvo são mulheres que estão sempre em busca de algo mais ousado e moderno.

Trás consigo os seguintes requisitos em Missão, Visão e Valores:

Visão: Ser o maior Distribuidor de Lingerie do Brasil.

Missão: Vestir cada vez melhor! Oferecer produtos que agreguem conforto, satisfação, modernidade e beleza, em total sintonia com os anseios dos nossos consumidores, com responsabilidade e consciência ecológica, para continuar vestindo cada vez melhor, em todos os sentidos.

Valores: Respeito. Integridade. Diversidade. Trabalho em grupo.

MÉTODOS DE PREVISÃO DE DEMANDA

Previsão é um processo metodológico para a determinação de dados futuros baseado em modelos estatísticos, matemáticos, econométricos ou ainda em modelos subjetivos apoiados em uma metodologia de trabalho claro e previamente definidos. A escolha do método a ser adotado para a previsão de demanda depende da natureza do produto e de vários fatores, tais como disponibilidade de dados históricos, horizonte de previsão a longo, médio ou curto, precisão necessária, orçamento disponível e padrão dos dados existentes (horizontal, sazonal, cíclico ou tendência), segundo Martins (1999).

Dentre os métodos de demandas, podemos classificá-los em: qualitativo (envolve estimativas através de especialistas) e quantitativo (definem como a previsão é determinada).

O modelo de demanda utilizado pela empresa é a Analise Serie Temporais, onde é necessário representar o comportamento do processo por um modelo matemático que pode ser extrapolado para o futuro. A analise de Series Temporais tem quatro componentes, que são:

* Tendência: é a direção