Administração De Estoques

Administração de Estoques

Antes de definirmos a administração de estoques e analisar a sua importância, é oportuno emitirmos os conceitos adotados para estoque, consumo e demanda, para que se tenha um melhor entendimento sobre a gestão de estoques.

Definições de Estoque

É um conjunto de bens armazenados, com características próprias que atendam aos objetivos e necessidades da empresa.

É a quantidade de um determinado item para atender determinado nível de demanda.

Também podemos dizer que é o local onde é armazenado todo o produto que será utilizado posteriormente.

Definição de Consumo

Quantidade de material requerido para o atendimento das necessidades de produção e de comercialização, relacionada à determinada unidade de tempo.

Definição de Demanda

Caracteriza intenção de consumo e tem o objetivo básico de fazer previsões, levando-se consideração dois aspectos relevantes, sua evolução histórica e seus afastamentos.

Administração de Estoques

Considerações Importantes

A gestão de estoque busca garantir a máxima disponibilidade do produto, com o menor estoque possível.

Uma boa gestão de estoques se destaca pelo planejamento. Saber o momento exato de suprir e abastecê-lo.

A boa gestão de estoque é vital, é muito importante para saúde financeira das empresas.

Através do controle de estoques controlam-se os desperdícios, desvios, minimizam-se os custos, efetuam-se análises, bem como se mede o momento de fazer algum investimento.

Uma boa administração de estoques é fundamental para qualquer empresa, pois o estoque representa uma boa parte do capital de uma empresa, isso significa que é dinheiro parado, o que pode prejudicar o desenvolvimento da empresa.

Política de Gerenciamento de Estoques

Consiste na produção da racionalidade e equilíbrio com o consumo, de tal maneira que:

- as necessidades efetivas de seus consumidores sejam satisfeitas com mínimo custo e menor risco de falta possível;

- seja assegurada a seus consumidores a continuidade de fornecimento;

- o valor obtido pela continuidade de fornecimento deve ser inferior a sua própria falta.

Sistemas de Controle de Estoques

- Sistema duas gavetas;

- Sistema máximo-mínimos;

- Sistema das revisões periódicas;

- Planejamento das necessidades de materiais (M.R.P).

Razões para Manter o Estoque

- Melhorar o nível de serviço;

- Incentivar economias na produção;

- Permitir economias de escala nas compras