Administração De Materiais E Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

PÓLO:

TURMA: N81

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

8º PERÍODO

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL:

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

CAXIAS-MA

SETEMBRO/2013

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

Trabalho apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Administração de Materiais e Logística do curso de Administração da Universidade Anhanguera – UNIDERP.

CAXIAS-MA

SETEMBRO/2013

SUMÁRIO

ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS....................03

ÁREAS DA LOGÍSTICA INTEGRADA.............................................................................06

LOGÍSTICA DAS EMPRESA..............................................................................................08

A SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS) ...................................................................................................................13

REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS

ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente.

A evolução da administração de materiais processou-se em várias fases. Segundo (FRANCISCHINI & GURGEL, 2002).

● A Atividade exercida diretamente pelo proprietário da empresa, pois comprar era a essência do negócio;

● Atividades de compras como apoio às atividades produtivas se, portanto, integradas à área de produção;

● Condenação dos serviços envolvendo materiais, começando com o planejamento das matérias-primas e a entrega de produtos acabados, em uma organização independente da área produtiva;

● Agregação à área logística das atividades de suporte à área de marketing.

A administração do material tem por objetivo:

● Preços baixos;

● Alto giro de estoques;

Baixo custo de aquisição e posses:

● Continuidade de suprimento;

● Consistência de qualidade;

● Pouca despesa com pessoal;

● Relações favoráveis com os fornecedores;

● Aperfeiçoamento do pessoal;

● Bons registros.

A área de Materiais e Patrimônio já foi conhecida no passado como o grande “consumidor” de recursos financeiros. Era vista como um Centro de Custos. A grande preocupação da época era a de manter estoques cheios e foco constante na aquisição de bens para a empresa. Comprar em uma empresa é bem mais do que simplesmente suprir a organização de materiais.

Modelos de Compras

Eletronic Data Interchange (EDI)

Tecnologia para Transmissão de dados eletronicamente. O cliente é diretamente ligado ao computador do fornecedor.

Vantagens:

● Rapidez e segurança de informações;

● Redução de custos;

● Facilidade da colocação de pedidos;

● Desenvolvimento de parceria entre cliente e fornecedor.

Internet

Passa a ser um veículo de comércio.

Vantagens:

● Investimento tecnológico inicial baixo;

● Atinge praticamente toda a cadeia de suprimentos;

● Operada praticamente em tempo real;

● Transações máquina – máquina e homem – máquina;

● Maior flexibilidade nas transações.

Cartão de Crédito

Falamos aqui dos cartões empresariais que permitem efetuar compras, emitir relatórios gerencias via internet bem como parcelar compras.

Vantagens:

● Diminui tempo de transação;

● Maior controle sobre as compras;

● Redução de custos.

Leilões

Realizado via internet por meio de seus editais.

Vantagens:

• Transparência nos processos;

• Permite entrada de novos fornecedores.

ÁREAS DA LOGÍSTICA INTEGRADA

Administração de materiais: que é o conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima até a entrada na fábrica; em resumo é “disponibilizar para produção”; sendo que participam desta área os setores de: Suprimentos, Transportes, Armazenagem e Planejamento e Controle de Estoques. A administração do material corresponde, portanto, no seu todo, ao planejamento, organização, direção,