Administração Empresarial

Etapa 2

Passo 3

1. Ao se deparar com uma vaga em aberto, quais os requisitos que a empresa determina como essenciais para desenhar o perfil da vaga?

Traçamos o perfil de acordo com as competências exigidas para desempenhar as funções necessárias ao ocupante da vaga.

2. Quais as estratégias de Recrutamento e Seleção que a empresa utiliza em seus processos de recrutamento?

A empresa Magneti Marelli Cofap utiliza o metodo interno por carta de indicaçao dos colaboradores, depois do recrutamento sao feitas as entrevistas e os testes. Caso não haja nenhuma carta de indicaçao no Recrutamento Interno, será aberto o processo de Recrutamento Externo via currilom para preencher a vaga.

3. Quais os critérios avaliados nas entrevistas de seleção para preencher as vagas da empresa?

A empresa Cofap oferece as mesmas oportunidades de emprego a todos ,analisando suas capacidades de atender aos requisitos de suas respectivas funçoes.Após analisar esse fator, estudamos o desempenho dos candidatos em dinâmicas de grupo e testes psicológicos.

4. A empresa utiliza de testes psicológicos no processo de seleção dos candidatos? Quais?

Sim. Utilizamos os testes: Palográfico, Atenção Concentrada, Quati e Grafológico.

5. Qual é o Modelo Comportamental que a empresa adota e como é feita a análise de comportamento dos candidatos que participam do processo seletivo?

O modelo comportamental utilizado pela magneti marelli Cofap e através de entrevistas com psicólogos,supervisores de recursos humanos,supervisores de produção e provas escritas.

6. Após ser selecionado, como funciona a integração do novo colaborador à empresa?

Após a apresentação de todos os documentos e de efetuado o processo de admissão do novo colaborador, o mesmo passa por um dia de integração conhecendo a história, missão, visão e atividades da empresa e 30 dias de treinamento, para o conhecimento do produto e ferramentas de trabalho necessárias para a respectiva função.

7. Quais os benefícios que a empresa oferece aos colaboradores, além do salário?

Os benefícios básicos são: vale-refeição/alimentação; ônibus fretado; seguro de vida e convênios médico e odontológico. Alem destes benefícios a empresa promove ações que enfatizam o bem-estar e agregam valores para o colaborador proporcionando ações diferenciadas aonde os familiares possam também participar dentro da empresa como por exemplo: festa dia das crianças; festa junina; portas abertas; dia da mulher, entre outros.

8. A empresa tem o costume de oferecer treinamentos para seus colaboradores, sendo estes dentro ou fora da área que atuam na organização?

Sim, a empresa desenvolve a academia de lideres que proporciona treinamento de aprimoramento de gestão de pessoas para os lideres da empresa, a fim de proporcionar melhor relacionamento com os operadores. Geração futura que oferece a seus colaboradores a oportunidade de desenvolvimento e aprendizagem profissional.Com cursos, palestras, leituras, vídeo aulas, filmes, dentre vários outros recursos que promovem novas experiências e aprendizados para o colaborador. Preparando o profissional para futuras promoções.

9. A empresa tem alguma ferramenta de Avaliação de Desempenho de seus colaboradores? Caso positivo, qual são os fatores avaliados para medir o desempenho dos mesmos?

Sim, é efetuada anualmente onde o colaborador é avaliado por seus pares, chefe e áreas laterais da empresa, e após a avaliação e aplicado feedback.

10. A empresa proporciona um plano de carreira para seus colaboradores que apresentam um bom desempenho?

Sim, pois todas as vagas em aberto são primeiramente encaminhadas para recrutamento interno, para assegurara que todas as oportunidades da organização serão acessíveis aos colaboradores antes de encaminhada para recrutamento externo, sendo assim, o desenvolvimento através do programa geração futura é referencia na empresa para os processos de seleção de novas vagas.

Passo 4

Através das informações adquiridas no presente trabalho, tendo como instrumento o histórico eletrônico e/ou em papel da organização,