Administração Financeira E Orçamentaria
Artigo: Administração Financeira E Orçamentaria. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Tatayta1 • 22/10/2014 • 902 Palavras (4 Páginas) • 279 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE MACAÉ
ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA
JACQUELINE DIB LOPES – 393655
TAYTA ANTUNES CASINI – 395998
INFLAÇÃO E DESVALORIZAÇÃO DA MOEDA
PATRÍCIA
WAGNER LUIZ VILLALVA
MACAÉ – 16/09/2014
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
A administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de crédito para clientes, planejamento, análise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores “caminhos” para a condução financeira da empresa.
O principal papel do Administrador Financeiro é cuidar efetivamente do dinheiro da empresa, sua entrada e saída, e lógicamente preservar o retorno exigido pelos acionistas. Possui ainda as principais funções abaixo também de forma isolada e maximizada:
• Analisar, planejamento e controle financeiro;
• Tomada de decisões de investimentos;
• Tomada de decisões de financiamentos.
Para efetuar as análises acima são utilizados alguns demonstrativos onde estarão descritos as realidades do processo: Demonstração do Resultado do Exercício Fluxo de CaixaBalanço Patrimonial. O fluxo de caixa é um dos principais demonstrativos financeiros por mostrar as entradas e saídas diárias que o setor ou o macro da empresa esta gerando.
• O Planejamento da administração financeira: Os planejamentos financeiros podem
ser estratégicos (a longo prazo) ou operacionais (a curto prazo), eles direcionam a formulação de planos e orçamento operacionais a curto prazo e fazem parte de um planejamento integrado que, em conjunto com os planos de produção, marketing e outros, utilizam-se de uma série de premissas e objetivos para orientar a empresa a alcançar seus objetivos estratégicos.
Segundo Hoji, para o desenvolvimento do planejamento financeiro que consiste em planejar as receitas e despesas financeiras, existe a necessidade de conhecimento aprofundado do mercado financeiro e economia brasileira e internacional.
Através do planejamento, a empresa poderá ter conhecimento do nível de financiamento necessário para se dar continuidade às operações de uma companhia, oportunizando ao gestor decidir quando e como a necessidade de fundos será financiada. Sem um planejamento para estimar as necessidades de financiamento, a empresa poderá ter recursos insuficientes para arcar com seus compromissos, como juros sobre empréstimos, duplicatas a pagar, despesas de aluguel e despesas de serviços públicos, ou ainda um custo de oportunidade elevado, gerado pela não aplicação de excessos de recursos temporários.
Portanto, a falta de planejamento pode causar uma situação de falta de liquidez e consequentemente a falência.
• Interferência do Tempo sobre a moeda: Imagine que o país esteja passando por um processo de desvalorização da moeda, consequentemente a inflação, onde a moeda nacional esteja perdendo seu valor, enquanto que para outras como o dólar faz o inverso, para a empresa que atua com o comércio exterior, que trabalha com a importação de matéria-prima, por exemplo, com a inflação em alta, o insumo torna-se mais caro e consequentemente o preço de produto final aumenta, alimentando ainda mais a alta da inflação.
Quando uma empresa deseja fazer novos investimentos e planeja como deve ser feito, fatores econômicos devem ser analisados para tomada de decisões. Uma das maneiras de se concretizar noção de "mercado de tempo" consiste em reconhecer o aspecto temporal essencial dos mercados de bens de capital em sua concepção mais ampla.
Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma ação é de 6%; outra ação, com o dobro dos riscos, terá uma taxa de desconto
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