Administração de cargos, salários e benefícios

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Anhanguera Educacional Ltda. Bauru
Tecnologia de Gestão em Recursos Humanos

Administração de cargos, salários e benefícios

Bauru / 2013

ETAPA 3

A remuneração estratégica deve ser usada como um elo entre o funcionário e a organização, o funcionário se sente valorizado quando percebe que a empresa se importa com ele. A remuneração estratégica pode ser implantada dentro de uma organização de vários modos, são eles:

• Remuneração funcional: esse tipo de remuneração é o sistema mais tradicional que existe, é aplicado em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo. Ela promove uma igualdade e salários dentro da empresa. Ela é composta da descrição dos cargos, avaliação de cargos e faixas de salários, política e pesquisa de salários.

• Remuneração indireta: são benefícios concedidos aos funcionários pela empresa de forma flexível, como por exemplo, seguro de vida, assistência medica, viagens e prêmios diversos. O grande desafio desse tipo de remuneração é a empresa se adequar as necessidades de cada funcionário.

• Remuneração por habilidades: esse tipo de remuneração visa valorizar as formações e capacitações de cada funcionário, onde suas habilidades e competências são recompensadas e valorizadas. Assim os funcionários se sentem motivados a sempre estarem buscando o aperfeiçoamento gerando vantagens para a empresa e para o próprio funcionário.

• Remuneração por competência: esse tipo de remuneração também é definido pela formação e capacitação do funcionário, porem, é mais adequado ao nível gerencial. A empresa deve descobrir quais são as habilidades e competências que necessita e procurá-las em seus funcionários.

• Participação nos lucros e resultados: esse tipo de remuneração consiste em motivar os funcionários para gerar lucros à empresa. É um tipo de mobilização interna que busca alavancar os resultados da empresa através do comprometimento dos seus funcionários. Esse processo deve ser muito transparente e ético. Os valores que serão dados aos funcionários irão sair do lucro que a empresa obter.

• Participação acionária: consiste em distribuir ou subsidiar ações da empresa para os funcionários. Esse tipo de remuneração é mais aplicado nos níveis estratégicos da organização, ou seja, diretores e gerentes. A vantagem é que os funcionários tentem a ter um comprometimento maior com os resultados que sustentam a empresa a longo prazo.

• Comissão e Bônus: é todo e qualquer valor que o funcionário recebe e que não esta no seu pagamento, seja por bom trabalho, por uma boa conduta, uma meta alcançada, etc.

• Alternativas criativas: é uma forma encontrada para valorizar e incentivar os funcionários, através de prêmios, gratificações e outras formas especiais de reconhecimento onde o funcionario devera se sentir especial e como parte essencial da empresa por ter seu trabalho reconhecido.

Dentre esses tipos de remuneração os que poderiam ser implantados na anhanguera seriam:

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