Analise De Custos

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Atividade Práticas Supervisionadas ATPS –

Análise de Custos

TAGUATINGA / DF

ABRIL / 2014 

Professor tutor presencial: Hercules Lima

Professor AVA: Rachel Niza

Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Análise de Custos para a obtenção de nota, sob orientação do Prof. Hercules Lima.

TAGUATINGA /UF

ABRIL / 2014

Sumário

Introdução 04

Etapa 01 05

Custo médio ponderado 05

Lista de matérias-primas e embalagem 05

Fichas de controle de estoque 06

Gestão de custo e Mapa de apuração 07

Mapa de apuração de custo I 08

Etapa 02 09

Mapa de apuração de custo II 09

Etapa 03 10

Quanto custa um funcionário no Brasil 10

Mapa de apuração de custo III 11

Considerações finais 12

Referências bibliográficas 13

Introdução

A análise de custos hoje é indispensável para as empresas que tem o objetivo de obter o máximo de lucros nos seus produtos e/ou serviços, e é por esse motivo que a maioria das empresas realiza esta análise. Segundo BORNIA (2002) o sistema de custos pode ajudar a gerência da empresa de duas maneiras: auxiliando o controle e as tomadas de decisões.

Com base nessa ideia, este trabalho, irá relatar sobre os custos da Indústria Alimentícia Showdog Ltda. Mais concretamente, analisaremos com cálculos do custo da produção de dois produtos distintos fabricados pela empresa: o hot-dog e o hot-chicken. Serão calculados criteriosamente os custos envolvidos na produção, desde as matérias-primas até os custos indiretos da fabricação dos dois principais produtos, bem como, realizar o gerenciamento de margens de lucro e quantidade de venda para a obtenção do equilíbrio financeiro.

Atualmente passamos por um período no qual as empresas devem estar cada vez mais focadas e seus processos diretamente interligados entre si, para que possam ter o máximo de lucratividade possível.

ETAPA 01

Custo médio ponderado

Representa a ação entre os valores de estoque de modo que na valorização unitária corresponda a média de cálculo. No custo médio, cada entrada (a preço unitário diferente do preço médio anterior) altera o preço médio; e que cada saída, embora inalterado o preço médio, modifica o fator de ponderação, e assim o preço médio que for calculado na entrada seguinte.

Verificaremos os custos médios da lista abaixo no próximo passo, na planilha da indústria Alimentícia Showdog ltda. na produção dos produtos hot-dog e hot-chicken.

Lista de matérias-primas e embalagem

Fonte: O Autor

Fichas de Controle de estoques

Fonte: Própria

Fonte: Própria

Gestão de custo e Mapa de apuração

A gestão de custo é importantíssima para o desenvolvimento eficiente da organização,seja ela uma indústria, comercio ou prestadora de serviço.

Conhecer melhor os custos, saber administra-los e controlar com muita propriedade os custos e as despesas, a organização terá melhor lucratividade, principalmente no mercado concorrido com esta o nosso, em todas as áreas.

A elaboração do preço de venda de um produto ou serviço está ligada diretamente a apuração dos custos e das despesas, que por sua vez devem ser muito bem formatados pelo setor de contabilidade de custos das empresas. Vejamos abaixo os custos para a produção dos dois produtos hot-dog e hot-chicken da indústria Alimentícia showdog Ltda.

Mapa de apuração de custos - I

Fonte: Própria

ETAPA 02

Mapa de Apuração de Custos - II

Fonte: Própria

ETAPA 03

Quanto Custa um funcionário no Brasil

De acordo com o tema quanto custa um profissional no Brasil, podemos identificar que para a maioria das empresas contratar um funcionário custa o dobro de seu valor agregado, por este motivo ainda temos varias outras formas de contratarmos os serviços, tais como; terceirização, PJ- Pessoa Jurídica-prestação de serviços, cooperativas de trabalho, estágios, trabalho informal ou até mesmo diária. Para cada um deste existem suas particularidades.

 Serviços Terceirizados: Segundo dicionário significa contratação de terceiros (outras empresas), por parte de uma empresa, para que os mesmos realizem serviços, buscando diminuir custos