Analise De Demonstraçao Financeira

Projeto Integrado

Tema: Gestão Financeira e Sustentabilidade.

Autores:

Athos Monteiro Santos

Cíntia Aparecida Silva

Leonardo Ramos Costa

Talita Menezes

Bruna Lirolla

São Paulo

1º semestre/2012

Estrutura de pesquisa:

Balanço da empresa pré/pós-sustentabilidade

Contribuição ao meio ambiente

Desempenho das ações da empresa

Visão de marcado/consumidor

Potencialização da marca

Embalagens e fabricações sustentáveis

Equiparação com outras empresas do ramo

Abatimento no imposto de renda

Programa de sustentabilidade (protocolo de Kyoto)*

“A Natura é provavelmente o exemplo mais evoluído que vimos até o momento de empresa que gerencia o seu mundo em todas as suas cores e maximiza o valor agregado de sua ecologia”.

Christopher Meyer, “Standing on the Sun: How explosion of

Capitalism abroad will change business everywhere.”

Visão:

A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de expressão mundial, identificada com a comunidade das pessoas que se comprometem com a construção de um mundo melhor através da melhor relação consigo mesmas, com o outro, com a natureza da qual fazem parte, com o todo.

Como surgiu a natura

A Indústria e Comércio de Cosméticos G. Berjeaut Ltda. Foi fundada em 1969 por Jean-Pierre Berjeaut e pelo atual presidente da Natura, Antonio Luiz da Cunha Seabra, com o objetivo de vender com o objetivo de vender

produtos de cuidado pessoal que fossem produzidos com fórmulas naturais, de alta qualidade e a preços competitivos.

Através das pesquisas e entrevistas com colaboradores, consultoras e consumidores foram identificados os quatro valores fundamentais da marca Natura: humanismo, equilíbrio, transparência e criatividade, que expressam o comportamento da empresa, a partir do que ela é e daquilo em que acredita. A nova marca foi desenvolvida e inspirada nesses valores, nas crenças e na Visão de Mundo Natura.

A nova logomarca, por exemplo, traz cores mais quentes e é uma evolução da anterior. É um desenho leve, com movimento, que transmite a filosofia do Bem Estar Bem, a Razão de Ser da empresa. O Bem Estar Bem também passa a ser a assinatura da marca no Brasil.

A imagem da Natura ideal tem as seguintes características:

Uma indiscutível qualidade dos produtos Natura;

Tecnologia moderna;

Ingredientes naturais de fontes renováveis;

Embalagens reutilizáveis - presentes atualmente nos refis utilizados em muitos produtos Natura;

Simplicidade da embalagem;

Comprovação da preocupação da empresa com seus clientes;

Consultoras bem treinadas e preparadas para atender bem os consumidores;

Compreensão e respeito pela diversidade do povo brasileiro;

Cuidado com a imagem, por ser identificada às vezes como arrogante e prepotente ao afirmar ser a empresa que mais entende do ramo;

Não faz o uso de overpromisses - promessas que não podem ser cumpridas.

Após

pesquisas foi identificado de que os consumidores buscam uma imagem positiva e configurada de forma clara , que esperam renovações constantes da empresa.

Apesar da Natura oferecer produtos para diversas faixas etárias, os que mais se destacam entre os consumidores são voltados a um público feminino mais maduro.

Avaliada pelos grupos, a nova marca teve boa aceitação e sinaliza modernidade, leveza, atualidade e simplicidade.

A Natura cada vez mais quer atuar como agente da necessária transformação social. Sempre gerida segundo os princípios da sustentabilidade, na busca pelos melhores resultados - de forma integrada - nas dimensões econômica, social e ambiental.

As bases da natura do futuro

Nos últimos cinco anos, promovemos uma profunda transformação na Natura. Praticamente dobramos de tamanho entre 2007 e 2011 e os resultados alcançados demonstram a consistência de nossa estratégia: as consultoras e consultores passaram de 718 mil para

1,4 milhão, elevando os pedidos de produtos de 9 milhões para expressivos 17 milhões ao ano; já o Ebitda saltou de R$ 700 milhões para R$ 1,4 bilhão e a receita líquida avançou de R$ 3 bilhões para R$ 5 bilhões. A participação das Operações Internacionais, por sua vez, saiu de 4,4% e alcançou 9%. Para dar suporte a esse ciclo de crescimento, realizamos uma grande evolução em nosso modelo logístico, desenvolvemos e atraímos novas lideranças cada vez mais identificadas com nossa cultura e comportamento

empresarial,implantamos um sistema de gestão estruturado em Unidades de Negócios e Unidades Regionais, e prosseguimos investindo em Inovação, seja na concepção dos produtos, na gestão dos impactos ambientais e em nosso modelo comercial.Em 2011,realizamos o maior investimento de nossa história,destinando cerca de R$ 350 milhões para ampliação de produção,evolução do modelo logístico e maior e melhor uso da tecnologia da informação, indispensáveis para a sustentação do nosso crescimento.

Trabalhamos na mudança de patamar de nossa infraestrutura para que nossos produtos cheguem cada vez mais rápido às mãos das nossas consultoras, com redução do custo do pedido e das emissões dos gases causadores do aquecimento global.Na dimensão ambiental, alcançamos as metas de redução de emissões e de uso de recursos naturais, como água e energia.

Contexto