Analise Estrategica

ETAPA 3 (tempo para realização: 10 horas)

Aula-tema: Análise do Ambiente Interno e Formulação de Estratégia para Unidades

de Negócio.

Esta atividade é importante para que você e sua equipe consigam mensurar como as ações

internas podem ser efetivas para minimizar os aspectos externos, também servirá como fonte

de conhecimento da aplicação prática da formulação de estratégias.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Realizar a leitura do texto abaixo e dos capítulos que englobam a aula tema desta etapa no

Livro Texto (PLT) da disciplina “linkando” o papel da análise ambiental interna com a

formulação de estratégias. Demonstrar os aspectos positivos e eventuais aspectos negativos

dessa relação.

• SILVA, Andreia A. da; SILVA, Natália Salmont da. et al. A Utilização da Matriz SWOT

como Ferramenta Estratégica – Um Estudo de Caso em uma Escola de Idioma de São Paulo.

Ano 2003. Disponível em <http://www.aed.aedb.br/seget/artigos11/26714255.pdf>.

e compartilhado em:

<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYVkQyRzQ5UDItcWM/edit?usp=s

haring>. Acesso em 24 de abril de 2014.

Administração - 8ª Série - Estratégia e Dinâmica Competitiva

Samuel Gonçalves da Silva

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Passo 2 (Equipe)

Criar um relatório de no mínimo quatro laudas, e no máximo seis, que responda as questões

abaixo e traga uma resenha do passo anterior.

1. O que é ambiente interno e como analisá-lo?

2. Como criar vantagem competitiva em uma organização?

3. O que significa o tema cadeia de valor para o cliente?

Passo 3 (Individual)

Com base nos conceitos percebidos nos passos anteriores você deverá efetuar uma análise

interna da ‘Gráfica Qualimpress Ltda.’ e descrever de que forma essa análise pode contribuir

para a estratégia da organização.

Passo 4 (Equipe)

Discutir com a equipe sobre os pontos levantados no passo anterior e montar um relatório

parcial que contenha as informações do passo 2 e a análise ambiental interna da ‘Gráfica

Qualimpress Ltda.’. O relatório deve conter no mínimo três laudas e no máximo cinco.

ETAPA 4 (tempo para realização: 15 horas)

Aula-tema: Formulação de Estratégias Globais.

Esta atividade é importante para que você e sua equipe compreendam que a globalização

pode influenciar os setores de mercado e a condução dos negócios.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

Realizar a leitura do capítulo “Formulação de Estratégias Globais” e do texto disponibilizado

no link abaixo.

• ELHAJJI, Mohammed. Novas Estratégias Organizacionais no Cenário Global. Ano 2000.

Disponível em <http://www.scielo.br/pdf/ci/v28n2/28n2a02.pdf>. e compartilhado

em:

<https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYdWNoYlNqVTI3Um8/edit?usp=s

haring>. Acesso em 24 de abril de 2014.

Passo 2 (Equipe)

Debater e definir com os colegas de equipe qual o papel das estratégias globais