Anexo Tcc

Faculdade Interativa COC – Projeto de Pesquisa

1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

Título: “Gestão e Controle de Custos para tomada de decisão”

Autores: Alexandre Massaro

Juliano Tadeu Jovini

Paulo Celso Junqueira Júnior

Paulo Sérgio Antonio

Curso: Administração de Empresa EAD

Pólo: São José do Rio Pardo – SP

Linha de Pesquisa: Finanças e Controladoria ( Linha 3 )

2 . JUSTIFICATIVA

No cenário econômico atual, o mercado consumidor está cada vez mais exigente.O ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção e a introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos

de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios.

Desta forma, os métodos de custeio são considerados fontes gerenciais de extrema importância para a tomada de decisões, para a obtenção de lucros e alcance dos objetivos previamente traçados.

Atualmente, vários métodos de custeio são utilizados pelas empresas para apuração de custos dos produtos e serviços.

Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo expor os tipos usuais de custeios nas estruturas organizacionais, destacando-se as suas características, vantagens e desvantagens e suas aplicações, com vistas a apontar quais mecanismos possuem características adequadas para atender as necessidades gerenciais de controle dos elementos que compõem seus produtos, análise de margens de apoio às tomadas de decisões neste ambiente competitivo.

3. PERGUNTA DE PESQUISA

Por que a tomada de decisão em relação ao controle de custos deve ser embasada em controles confiáveis?

4. HIPÓTESE

Manter custos e investimentos baixos, reduzir as perdas, otimizar a compra de insumos, descontinuar produtos estagnados e vender ativos não produtivos, são alguns dos desafios empresariais nas economias globalizadas.A informação gerencial, onde os executivos precisarão de um sistema de informações integrado com a estratégia, aliada a melhoria de processos, pode ser o diferencial neste mercado competitivo.

Partindo deste contexto, entende-se que os sistemas de custos de produção devem oferecer diferentes visões de custos que, sobretudo, permita suprir as necessidades de forma competitiva, estratégica, operacional e financeira.

A gestão de custo é uma ferramenta que busca oferecer as empresas informações que lhes permitam manter no mercado produtos de qualidade a um custo menor que aquele oferecido pelos concorrentes, por isso se faz necessário que as organizações necessitem de controles confiáveis e profissionais capacitados