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Anhanguera educacional S.A.

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Por:   •  25/5/2013  •  Artigo  •  499 Palavras (2 Páginas)  •  538 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A.

Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra

Curso de Administração

Cleide Marly Nebias,

Jeanne Dobgenski

e Rita da Penha Campos Zenorini

Título da Monografia – máximo de 2 linhas

Taboão da Serra

2010

Cleide Marly Nebias,

Jeanne Dobgenski

e Rita da Penha Campos Zenorini

Título da Monografia

Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, na Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra, sob a orientação do(a) prof. ou profa. título (Dr, Ms, Esp). nome completo do professor orientador.

Taboão da Serra

2010

Cleide Marly Nebias,

Jeanne Dobgenski

e Rita da Penha Campos Zenorini

Título da Monografia

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra.

Aprovado em dia de mês de ano.

________________________________

Prof. ou Profa. Título (Dr, Ms, Esp) Nome do orientador(a)

Nome da Instituição

Orientador(a)

________________________________

Prof. ou Profa. Título (Dr, Ms, Esp) Nome do avaliador(a)

Nome da Instituição

Avaliador(a)

________________________________

Prof. ou Profa. Título (Dr, Ms, Esp) Nome do coordenador(a)

Nome da Instituição

Coordenador(a) do Curso Nome

3ª - COMUNICAÇÃO =

A separação no espaço ou no tempo favorece o surgimento de grupos fechados, os “feudos”, o que aumenta a oportunidade de conflito. Existe a possibilidade de um maior numero de equívocos e divergências.(Relaxe, escute, aceite, faça uma idéia sobre a questão e depois responda).

4ª - DEPENDÊNCIA DEMAIS =

É certo que dependência entre as partes para realizar tarefas e prover recursos por um lado aumenta a exigência de confiança, mas por outro eleva a possibilidade de conflitos. EX: Uma pessoa só faz uma determinada tarefa se outra estiver junto.

5ª - DIFERENÇAS =

O tratamento com privilégios dentro da organização está diretamente relacionado à potencialidade de surgimento de conflitos. EX: o pessoal de vendas possui mais privilégios que os da

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