Análise Final Do Orçamento De Vendas Aprovação

O Orçamento Simplificado Para Pedidos de Clientes é uma planilha de geração de orçamento para pedidos de clientes, que suporta até 150 cadastros de dados de clientes e 200 produtos. Além disso, na planilha é possível calcular frete por quantidade de itens de entrega ou por unidades de medida. Se você ainda achar conveniente, pode oferecer um desconto por um valor em Reais ou por porcentagem.

Aumente suas chances de ganhar dinheiro com bons orçamentos

Deixe sua planilha com a cara de sua empresa, modificando o cabeçalho e inserindo o logotipo da firma. Personalize tudo, escrevendo o endereço da empresa, telefone, site, e os dados de cada cliente para cada lista de orçamentos.

Fazer orçamentos detalhados é importante para conquistar mais clientes, e, consequentemente, vender mais. Experimente agora mesmo esta planilha simples e fácil de usar! Ela é totalmente gratuita.

Compatibilidade1. Orçamento econômico – consiste na fixação de metas para os itens que

compõem a demonstração de resultados (receitas e despesas). O ponto chave

do desse planejamento é o orçamento de vendas, ele é o ponto de partida de todo

o processo orçamentário. Os principais sub-orçamentos que compõem o

planejamento econômico são: orçamento de vendas, orçamento de produção,

orçamento de matéria-prima, orçamento de mão-de-obra direta, orçamento de

custos indiretos de fabricação, orçamento de despesas administrativas, orçamento

de despesas comerciais e de despesas financeiras.

2. Orçamento Financeiro – consiste na elaboração de sub-orçamentos das

atividades que influenciam o fluxo de caixa. O planejamento financeiro permite

à empresa obter as informações antecipadas quanto à necessidade ou

disponibilidade de recursos financeiros, o que beneficia a tomada de decisões

sobre os fatores que interferem no gerenciamento do fluxo de caixa. Os principais

sub-orçamentos que compõem o planejamento financeiro são: orçamento de

contas a pagar, orçamento de contas a receber, orçamento de aplicações,

orçamento de empréstimos e orçamento de caixa.

3. Orçamento de Capital - consiste na elaboração das estimativas de investimentos,

principalmente em imobilizado, que serão utilizados para geração de receitas

futuras, portanto, precisam ser depreciados ou amortizados.

“A adoção do planejamento financeiro e orçamento pela empresa pressupõe a

prévia análise de todos os fatores relevantes do sistema operacional e

estratégico. Os principais aspectos dos processos de planejamento e controle