Análise Organograma Caso Beta
Ensaios: Análise Organograma Caso Beta. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: canabarrosu • 23/11/2014 • 323 Palavras (2 Páginas) • 1.796 Visualizações
Análise questão 2
Justificativa: Com os quatro níveis gerenciais diminuídos para 2 níveis, mesmo com a demanda maior, os processos são solucionados mais rapidamente, tendo assim a satisfação de todos os envolvidos.
Análise Questão 1
Justificativa: Esses quatro níveis gerenciais, são separados por área, o que acaba sendo mais detalhado, porém o processo acaba sendo mais demorado, e com essa demora os funcionários e investidores estarão insatisfeitos.
Análise Questão 3
Justificativa: Assim essas áreas da empresa, ficam como responsáveis pela elaboração dos produtos ou serviços diversos de sua companhia. E na parte administrativa, novas contratações, relacionamentos com clientes e fornecedores. Execução de metas, e planejamentos de médio e curto prazo com o departamento de pessoal e uma nova área de gerência de projetos, para atender às novas demandas.
Análise Questão 4
Justificativa: A manutenção da estrutura anterior é vista com melhor opção para a empresa, porém para que ela possa se modernizar e estar apta tecnologicamente para sustentar o seu crescimento faço necessário à implantação da Gerência de TI.
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Análise questão 2
Justificativa: Com os quatro níveis gerenciais diminuídos para 2 níveis, mesmo com a demanda maior, os processos são solucionados mais rapidamente, tendo assim a satisfação de todos os envolvidos.
Análise Questão 1
Justificativa: Esses quatro níveis gerenciais, são separados por área, o que acaba sendo mais detalhado, porém o processo acaba sendo mais demorado, e com essa demora os funcionários e investidores estarão insatisfeitos.
Análise Questão 3
Justificativa: Assim essas áreas da empresa, ficam como responsáveis pela elaboração dos produtos ou serviços diversos de sua companhia. E na parte administrativa, novas contratações, relacionamentos com clientes e fornecedores. Execução de metas, e planejamentos de médio e curto prazo com o departamento de pessoal e uma nova área de gerência de projetos, para atender às novas demandas.
Análise Questão 4
Justificativa: A manutenção da estrutura anterior é vista com melhor opção para a empresa, porém para que ela possa se modernizar e estar apta tecnologicamente para sustentar o seu crescimento faço necessário à implantação da Gerência de TI.
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