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Area De Administração De Recursos Humanos

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Por:   •  23/11/2014  •  813 Palavras (4 Páginas)  •  291 Visualizações

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Área de administração de recursos humanos

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh, é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos da empresa.

É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização, devendo-se chamar assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização.

O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com estratégia da organização. A gestão de pessoas se divide em: provisão de recursos humanos aplicação de recursos humanos, recompensar pessoas, manutenção de recursos humanos, desenvolvimento de recursos humanos e monitoração de recursos humanos.

Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e talentos humanos necessários para a realização a ação organizacional futura. O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização e deve contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais de cada pessoa.

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A gestão de pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoas é confundida com setor de recursos humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Em uma empresa deve ser feita pelos gestores e diretores, porque é uma área que requer capacidade de liderança.

O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais, e tem o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.

Técnicas de avaliação de candidatos para empresa.

A área de recrutamento de pessoas é responsável pelo processo de examinar os dados e informações pertinentes a cada candidato, o objetivo principal do recrutamento é encaminhar àqueles que possuem realmente condições de atender ás expectativas organizacionais. O recrutamento inadequado pode proporcionar prejuízo á empresa, levando em conta os gastos com o processo de recrutamento, o índice de rotatividade (conhecido como turnover), podemos dizer que recrutar, avaliar e selecionar um candidato não é algo tão simples assim, é uma atividade com metodologia própria que exige teoria e prática, devemos ressaltar que essa tarefa deve ser entregue a área de recursos humanos.

Assim o próximo passo depois do recrutamento é avaliação do candidato, que pode ocorrer utilizando-se de várias

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