Area De Recursos Humanos Desenvolvimento

A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS NA REESTRUTURAÇÃO DO RH

1. INTRODUÇÃO

1.1 Considerações iniciais e desenvolvimento do trabalho

O trabalho foi desenvolvido com o propósito de buscar conhecimentos teóricos, com vista a ampliar e consolidar os conceitos na área de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas na reestruturação do RH, utilizei abordagens de autores como Gustavo Boog (1995) Idalberto Chiavenato (2006 e 2010), Jean Pierre Marras (2002), dentre outros como forma de qualificar a elaboração do trabalho.

Observa-se a real dificuldade de se administrar pessoas, afinal de contas cada ser humano possui uma característica que o deixa mais flexível ou não para a tomada de decisão. Pode-se inferir então que quanto maior nossa percepção, melhor será a visão para atingir os objetivos almejados.

Assim as pessoas que buscam por melhorias significativas em suas vidas podem contar com o caminho do autoconhecimento, o qual poderá favorecer o desenvolvimento do potencial criativo favorecendo o alcance do seu sucesso.

A proposta do trabalho foi realizada em uma instituição do setor privado, que possui vários anos de experiência na área da educação, uma das maiores conveniadas da Fundação Getulio Vargas, fora do eixo Rio - São Paulo, responsável pela formação de centenas de executivos nas cidades de Belo Horizonte, Montes Claros e Governador Valadares.

No desenvolvimento deste trabalho foi possível identificar a problematização que é definir como o programa de Treinamento e Desenvolvimento poderá incentivar os colaboradores a trabalhar em equipe, motivados e dispostos a melhorar seus desempenhos na padronização das tarefas. Alinhar toda a equipe de modo que os objetivos organizacionais e pessoais sejam atingidos. Qualificar e capacitar os colaboradores para que consigam alcançar melhores resultados, melhor qualidade de vida e maior competitividade organizacional.

A proposta mencionada em outra parte deste trabalho teve como principal objetivo promover um programa de treinamento e desenvolvimento na reestruturação do RH dentro da Instituição para todos os colaboradores.

A proposta de intervenção foi iniciada para levantar as necessidades de treinamento através de coleta de dados por meio de questionários aplicativos junto aos colaboradores como ponto de partida para iniciar a análise de intervenção na empresa. Foi feita a análise junto aos gestores das suas respectivas áreas, sobre deficiências de treinamento e foi elaborado um plano de ação para planejar e desenvolver um treinamento que atendesse as necessidades dos colaboradores e da organização.