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Por:   •  26/11/2013  •  3.752 Palavras (16 Páginas)  •  467 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO TECNOLOGICO LOGISTICA EAD

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

EMPREENDEDORISMO

PROF. JEFERSON DIAS.

EDUARDO AVELAR MARTINHO, RA: 4311784000.

VITOR HUGO MACIEL MAZUTTI, RA: 3815662121.

RENATO CESAR JULIO DA SILVA: 3815676506.

PAULO SERGIO GASTALDI, RA: 3815658145.

RIBEIRÃO PRETO

14/06/2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO TECNOLOGICO LOGISTICA EAD

EDUARDO AVELAR MARTINHO, RA: 4311784000.

VITOR HUGO MACIEL MAZUTTI, RA: 3815662121.

RENATO CESAR JULIO DA SILVA: 3815676506.

PAULO SERGIO GASTALDI, RA: 3815658145.

ATIVIDADES AVALIATIVAS ATPS.

Prof. EAD. Jeferson Dias

Prof. tutor presencial Douglas de Castro da Silva

Professora tutora a distancia: Tania M.Alves Capodifoglio

Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logistica da Universidade Anhanguera Uniderp como requisito para avaliação da, Disciplina Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

RIBEIRÃO PRETO-SP

2012

PARADA CAR ESTACIONAMENTO E VALET SERVICE

www.paradacar.com.br

contato_paradacar@gmail.com

Rua Alfredo Jorge, 58.

14.000-000 – Ribeirão Preto – SP

Eduardo Avelar Martinho – Diretor Administrativo

eduardo@paradacar.com.br

Vitor Mazutti – Gerente Financeiro

vitor@paradacar.com.br

Renato Cesar Julio da Silva – Gerente de Marketing e Treinamento

renatocesar@paradacar.com.br

Paulo Sergio Gastaldi - Gerente Comercial e Vendas

paulo@paradacar.com.br

Data: Junho de 2012

Sumário

1. Sumário Executivo.....................................................................................Pág. 5

1.1 Conceito do Negócio...............................................................................Pág. 5

2. Equipe de Gestão........................................................................................ Pág.5, 6

3. Mercado e Competidores........................................................................... Pág.6

4. Marketing e Vendas................................................................................... Pág.6, 7

5. Estruturas e Operação................................................................................. Pág.7

5.1 Nossos Preços........................................................................................... Pág.8

5.2 Nossos custos iniciais................................................................................Pág.8, 9,

5.3 Nossos custos fixos................................................................................... Pág.9, 10

6. Estratégias de Crescimento......................................................................... Pág.10, 11

6.1 Recursos para abertura da Empresa.......................................................... Pág.11

7. Resultados Financeiros e Investimentos..................................................... Pág.11

7.1 Investimentos Necessários........................................................................ Pág.12

7.2 Tempo para o Retorno de Investimento Inicial de cada um dos Sócios... Pág.12

8-Cronograma de execuções.............................................................................Pág. 13

9. Relatório contendo Roteiro de Execução do Projeto................................... Pág.14 a 16

10. Anexos......................................................................................................... Pág.16 a 20

1. Sumário Executivo

1.1 O Conceito do Negócio

O estacionamento Parada Car e Valet Service surgiu da alta demanda de veículos em nossa região devido ao grande volume do comercio em nossa cidade e grande fluxo de visitantes da região. A empresa visa à segurança e comodidade por parte dos clientes.

2. Equipe de Gestão

Nossa

...

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