Atividade Individual Fundamentos Gerenciamento Projetos
Por: thamiresmcsouza • 18/6/2022 • Trabalho acadêmico • 722 Palavras (3 Páginas) • 331 Visualizações
[pic 1]
MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
[pic 2]
Elaborado por: Thamires Martins Campos de Souza
Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Turma: ONL022LW-POPRJSP18T2
Business case
Projeto: Frio Invisível
Razões para se investir no projeto:
Segundo dados do CENSO, com a pandemia de COVID-19, a população de moradores de rua cresceu 31% somente na cidade de São Paulo. Em números absolutos, esse percentual representa cerca de 7.500 pessoas. Além disto, o levantamento demonstrou que o perfil destas pessoas em situação de rua mudou, sendo que o percentual de famílias sem teto quase dobrou durante a pandemia.
Infelizmente, é sabido que todo ano pessoas em situação de rua morrem devido a hipotermia gerada pelo frio.
Com isso, torna-se iminente e urgente a necessidade de ações voltadas para minimizar este problema e fornecer algum suporte social a estas pessoas.
Portanto, este projeto visa apoiar a ação “Frio invisível”, idealizada e promovida pela ONG SP Invisível.
Benefícios esperados:
Esperamos entregar 20.000 kits composto por peças de roupas de inverno e itens de higiene pessoal para pessoas em situação de rua durante o inverno de 2022.
Datas de início e fim do projeto
O projeto terá início em maio/2022 e fim em agosto/2022, sendo que as ações de entrega dos kits serão realizadas nos dias com previsão de temperaturas mais baixas na cidade de São Paulo.
Principais riscos iniciais do projeto
- Não arrecadar verba suficiente para a confecção dos kits no volume proposto;
- Não ter voluntários suficientes para a entrega dos kits.
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura) | ||
Projeto: Frio Invisível | Número: 001 | Versão: v1 |
1. Objetivo do projeto | ||
Este projeto visa a montagem e entrega kits de inverno para pessoas em situação de rua na cidade de São Paulo, durante as noites com menor temperatura prevista durante o inverno de 2022. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
Thamires Martins Campos de Souza Será responsável por acompanhar o cronograma, orçamento e recursos gerais do projeto. Também deverá estabelecer a comunicação entre as partes interessadas e buscar novos patrocinadores. | ||
3. Metas | ||
| ||
4. Premissas | ||
| ||
5. Restrições | ||
| ||
6. Riscos | ||
| ||
7. Prazo de implantação | ||
04 meses – início em maio/2022 e término em agosto/2022 | ||
8. Investimento | ||
Investimento total: R$ 2.000.000,00 | ||
9. Principais etapas | ||
Etapas | Duração estimada | custo Estimado |
Busca por novos patrocinadores | 4 semanas | - |
Captação de voluntários para a logística da ação | 12 semanas | - |
Compra dos itens para os kits | 8 semanas | R$ 1.900.000,00 |
Montagem dos kits | 10 semanas | R$ 10.000,00 |
Entrega dos kits | 12 semanas | R$ 90.000,00 |
10. Principais stakeholders | ||
Nome/função | ||
| Órgão público regulador | |
| Órgão de assistência social | |
| ONG responsável pelo projeto | |
| Patrocinador financeiro | |
| Patrocinador financeiro e voluntário | |
11. Comentários | ||
...