Atividade Individual Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

ATIVIDADE INDIVIDUAL 1

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos	Módulo: 1 a 6
Aluno: Marcos Alves Rigoto Filho	Matrícula: A57783607	Turma: 01
Tarefa: Estudo de Caso CCC e DT Produções

1. Introdução

A CCC, empresa no ramo brasileiro de atacado de roupa criou um programa de âmbito nacional para patrocinar eventos culturais que fortaleçam a sua marca visando o maior aproveitamento do marketing cultural como estratégia da organização. Para tal fim, adquiriu a empresa DT Produções, empresa do ramo de eventos para aproveitar o know-how da empresa para usá-la como incubadora e executora de eventos.

A empresa tem como plano promover um grande evento musical e para isso já definiu os seguintes fatores:

• Grupos musicais de rock da década de 80;
• Empresas convidadas do ramo de fast food;
• Localização Centro de Eventos FIERGS

Este estudo de caso terá por objetivo analisar o estudo de caso sob a ótica da gestão de projetos.

1. Característica do Projeto

Segundo o guia PMBOK, Projeto e um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único (PMBOK 2017, pág. 4) e, com base na afirmação, podemos identificar o evento da CCC como um projeto, pois o mesmo tem uma data prevista para começar e uma data prevista para terminar respeitando assim os três atributos básicos dos projetos: singularidade, temporariedade e progressividade (FGV Online).

Detalhando melhor os atributos no estudo:

• Temporariedade: possui data prevista para finalizar, considerada o dia do evento.

• Singularidade: possui aspectos únicos já detalhados pela empresa como o tema musical, localização e empresas parceiras.

• Progressividade está sendo realizado de forma gradativa desde a criação do programa para patrocinar eventos, perpassando pela aquisição da DT Produções e ao atuais planos do elaboração do evento.

Pelas observações anteriores é notável que a CCC possui um planejamento para o programa de eventos estruturado sugerindo etapas de gerenciamento de projetos.

1. Fases do Projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada fase

A tabela a seguir retirada do módulo 4 – Áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos do eclass (FGV Online) apresenta as fases do projeto e os processos de gerenciamento:

Tabela 1 - Ciclo de vida do Projeto.

	Iniciação	Planejamento	Execução	Monitoramento e controle	Encerramento
Integração	Desenvolver o termo de abertura do projeto.	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.	Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.	Monitorar e controlar o trabalho do projeto.	Encerrar o projeto ou a fase do projeto.
		Gerenciar o conhecimento do projeto	Realizar o controle integrado das mudanças.
Escopo		Planejar o gerenciamento do escopo.		Validar o escopo.
	Coletar os requisitos.		Controlar o escopo.
	Definir o escopo.
	Criar a EAP.
Ccronograma		Planejar o gerenciamento do cronograma.		Controlar o cronograma.
	Definir as atividades.
	Sequenciar as atividades.
	Estimar as durações das atividades.
	Desenvolver o cronograma.
Custos		Planejar o gerenciamento dos custos.		Controlar os custos.
	Estimar os custos.
	Determinar o orçamento.
Qualidade		Planejar o gerenciamento da qualidade.	Gerenciar a qualidade.	Controlar a qualidade.
Recursos		Planejar o gerenciamento dos recursos.	Adquirir os recursos.	Controlar os recursos.
	Estimar os recursos da atividade.	Desenvolver a equipe.
		Gerenciar a equipe.
Ccomunicações		Planejar o gerenciamento das comunicações.	Gerenciar as comunicações.	.
Riscos		Planejar o gerenciamento dos riscos.	Implementar respostas aos riscos.	Monitorar os riscos.
	Identificar os riscos.
	Realizar a análise qualitativa dos riscos.
	Realizar a análise quantitativa dos riscos.
	Planejar as respostas aos riscos.
Aaquisição		Planejar o gerenciamento das aquisições.	Conduzir as aquisições.	Controlar as aquisições.
Ppartes interes.	Identificar as partes interessadas.	Planejar o engajamento das partes interessadas.	Gerenciar o engajamento das partes interessadas.	Controlar o engajamento das partes interessadas.

Fonte: FGV Online. Disponível em: <https://ls.cursos.fgv.br/d2l/le/content/231285/viewContent/2053050/View>

...