Atps Administração Grupo Pão de azúcar

CASO DE SUCESSO

• Nome da Empresa: Grupo Pão de açúcar.

• Segmento de Atuação: Segmento Alimentício.

• Produtos fabricados e/ou comercializados: Comércio e fabricação de alimentos.

• Porte/tamanho: Empresa de grande porte.

1. Que aspectos da teoria são trazidos para a experiência prática de Abílio Diniz?

O Abílio Diniz nos mostra em sua biografia em vídeo depoimentos que a chave para o sucesso é conhecer afundo os seus negócios para ser evidente no mercado, e crescer a cada dia.

2. Que papéis de gestor (dentre os listados no Passo 2) você identifica em Abílio Diniz?

Abílio Diniz tem grande experiência em gestão de negócios sabe lidar muito bem com mudanças, possui visão global e foco, além de atuar no desenvolvimento de novos produtos ou soluções estratégicas de negócio para continuar obtendo um bom relacionamento com o cliente.

SÍNTESE AULA TEMA 1

A gestão existe para aprimorar constantemente os processos de negócio, através de planejamentos estratégicos, sempre inovando seus conhecimentos.

De acordo com o que vimos em estudo, no que se refere à gestão, comparando com o empresário Abílio Diniz, podemos identificar que nos dois casos, para alcançarem o sucesso, os empreendedores devem traçar um plano estratégico, tendo como base o intuito de evoluir sempre.

Abílio Diniz cresceu entre os fregueses da confeitaria, tendo como missão auxiliar na direção da empresa. Com o passar do tempo, com Abílio à frente do negócio, a empresa foi se expandindo e tornou-se uma das maiores do Brasil.

Mas como ele alcançou esse sucesso?

Comparando o estudo com o empresário, ambos obtiveram visão, ousadia, tendo como garantia o extremo conhecimento de mercado, além de focar em resultados para o bom andamento do seu negócio.

Construíram equipes, e a eles, transmitiram sua visão estratégica, seu objetivo e o que esperavam para um futuro promissor. Além de fazerem um diagnóstico empresarial, destacando os prós e contras, bem como pontos fortes e fracos da empresa, a fim de que essas mesmas informações, se adequassem à realidade de mercado, e encontrassem oportunidades e visando um futuro.

Sendo assim, os seus investimentos ocorreram de maneira organizada, profissional, real, e racional contribuindo para o sucesso e a evolução do empreendimento.

Gestores devem desenvolver habilidades para entender as mais diversas situações, tanto as que envolvam o ambiente interno quanto as que incluem o ambiente externo, para lidar com as mudanças no mercado, visando estrategicamente suas ações para que tenha sucesso futuro.

De acordo com estudos feitos, acredita-se que para obter resultado positivo naquilo que é investido, deve-se ter foco, visão estratégica futura, planejamento, confiança em seus colaboradores, além de estar por dentro do que o mercado tem a oferecer, e do que ele precisa, não importa qual ramo ou tamanho à