Atps Cargos E Salarios
Monografias: Atps Cargos E Salarios. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: digo88 • 6/11/2013 • 424 Palavras (2 Páginas) • 497 Visualizações
eded22wswssjggvsouigyherofbbo9ybhxdo9bhiuitvbf77c7c67tqwe7rb9cdh879bhxygb7dfgfv7xtuvg7ticg7wvg cuiuqeg7uihbx8dnbh89qhb8dyg7tfgcgb7wb8wcnh82nhxnunuonhuyhdgfgygygygyygygygygygygygygygygygycucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucucuhcuhcuhcuhuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchuchcuhcuhcuhcuhcuchuchuchuchuchuchuchuchcuhcuhcuhcuhcuhcuchuchuchuchcuhcuhcuchuchuchuchcuhcuhcuchuchuhcuhuhuchuchcuhcuhcuhcuhcuhcuchuchuchuchuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuRELATÓRIO PARCIAL
Para atender às exigências do mundo corporativo atual é fundamental que as organizações invistam em eficazes Programas de Cargos e Salários para a retenção de talentos, de modo que a base de sua estrutura seja de acordo com o conceito que se tem sobre o que realmente motiva o ser humano. Neste sentido, as teorias de Maslow, “Hierarquia das Necessidades” e de Herzberg, “Fatores Higiênicos e Motivacionais” devem ser consideradas na elaboração de cada etapa deste plano.
Para se chegar a uma política, com definição justa de Normas e Procedimentos de Administração de Cargos e Salários que realmente cumpra o objetivo proposto, faz-se necessária a análise dos resultados e da metodologia utilizada para a implementação e execução do plano.
A metodologia para se implantar de modo eficaz um plano de cargos e salário segue três etapas, sendo:
1ª Etapa: Pontuar e estabelecer metas para seguir e atender as diretrizes:
• Motivação do projeto;
• Orçamento;
• Cronograma de execução;
• Meios de divulgação entre os colaboradores;
• Objetivos específicos de cada etapa;
• Delineamento das atividades;
• Plano de ação;
• Monitoramento de cada etapa implementada;
2ª Etapa: Descrição de Cargos. Considera-se:
• Análise de todos os postos de trabalho;
• Especificação das tarefas relacionadas aos cargos;
• Especificação das características pessoais e comportamentais para o cargo;
• Pesquisa periódica salarial e de benefícios em comparação com o que é praticado no mercado;
• Avaliação e classificação dos cargos;
• Cálculo e definição das faixas salariais para cada cargo ou grupo de cargos da empresa.
3ª Etapa: Estabelecer diretrizes para o desenvolvimento e a manutenção do plano.
• Estabelecer as Normas e Procedimentos;
A análise dos resultados favorecerá a implementação de uma política racional e eficaz e a análise do plano de cargos e salários será positiva quando:
• Houver o apoio e o comprometimento de todos os envolvidos;
• A visão seja comum entre todos;
• Seus
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