Atps De Cargos Salarios E Beneficios

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

Disciplina: Adm. De Cargos e Salários.

Eliane Marques V. de Alencar – RA – 387712

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Kamila Arcanjo – RA – 373985

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Handrya Santos – RA – 365331

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Ireny Nunes – RA - 372366

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Claudinei B. dos Santos – RA – 384896

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Maycon de Souza Leandro – RA - 393831

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Profa. Rosemeire Farias

Campo Grande, 27 de Novembro de 2013.

SUMÁRIO.

1- INTRODUÇÃO......................................................................................................03

2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................04

2.1 TEORIAS MOTIVACIONAIS...........................................................................04

2.1.1 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow....................................05

2.1.2 Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg......................05

2.1.3 Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland........................05

2.1.4 Quadro comparativo entre as três teorias .....................................................06

2.2 A IMPORTANCIA DO PLANO DE CARREIRAS........................................07

2.3 A REMUNERAÇÃO MODERNA...............................................................07, 08

3 EMPRESA ANALISADA...............................................................................09

3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA..............................................................09

3.2 HISTÓRICO........................................................................................................09

3.3 VISÃO........................................................................................................09

3.4 MISSÃO E VALORES................................................................................10

3.5 PRINCIPAIS PRODUTOS/SERVIÇOS.......................................................10

4 - PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS...........................................................10

4.1 ORGANOGRAMA DA EMPRESA..................................................................11

4.2 DESCRIÇÕES DE CARGOS............................................................................12

4.3 BENEFÍCIOS EXISTENTES......................................................................12

4.4 PROPOSTAS PARA MELHORIA E RETENÇÃO DE TALENTOS......12, 13

5 - CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................14

6 – REFERÊNCIAS..................................................................................................................15

ANEXO 1......................................................................................................................16, 17, 18

1- INTRODUÇÃO.

Todos possuem necessidades que são comuns à sua natureza humana e também valorizam alvos que podem ser muito semelhantes. Todos tem uma via preferencial de ação, ou seja, a forma pela qual as pessoas escolhem para lidar com as diferentes situações que se apresentam no decorrer da vida.

Motivação é um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e é um termo oriundo do latim. Motivação é o que faz com que os indivíduos dêem o melhor de si, façam o possível para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns, acabam até mesmo “passando por cima” de outras pessoas.

A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto-motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em sua motivação.

Segundo Abraham Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Necessidades fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização.Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores:

Como fator de motivação extrínseco temos o salário. O salário é o rendimento que os trabalhadores auferem em troca do trabalho que despendem no processo produtivo. Por outras palavras, o salário mais não é do que o preço pago aos trabalhadores em troca de determinada quantidade de trabalho. Sendo um preço, o salário é estabelecido, tal como qualquer outro preço, no mercado através do encontro entre quem oferece trabalho e quem o procura.

2 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.

2.1 TEORIAS MOTIVACIONAIS

A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo. Existem pessoas que pregam a auto-motivação, mas tal termo é erroneamente empregado, já que a motivação é uma força intrínseca,