Atps De Competencias Profissinais

SUMÁRIO

ETAPA 1 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 4

PASSO 1.1 4

PASSO 1.2 6

PASSO 1.3 7

ETAPA 2 – ÉTICA PROFISSIONAL 8

PASSO 2.1 8

PASSO 2.2 10

PASSO 2.3 12

CONCLUSÃO 13

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

ETAPA 1 – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Passo 1.1

Administração é o ato de administrar ou gerenciar projetos e alcançar metas definidas, sua origem é do latim da palavra administratione que significa direção, gerencia.

É uma ciência que busca a otimização dos resultados organizacionais e semprevisando melhorias de trabalhos e uma melhor integração da empresa com o mercado externo.

A administração passou a ser praticadadesde de 5.000 a.c, lá na Súmeria, onde o pais buscava maneiras de organizar e gerenciar as resoluções de seus problemas. E a partir disso foi criada a arte de administrar.

Outros países buscaram nessa arte, formas de tornar seu pais mais produtivo, como foi o caso da China, onde ela precisava criar maneiras de ter um sistema organizado de governo para o império, através da administração foi criado a constituição de Chow, que tinha como objetivo oito regras de administração publica de Confúcio.

Com o passar do tempo a administração passou a ser de extrema importância em todos os setores, pois sem metas, regras, objetivos e organização nenhum alvo é alcançado.

O administrador atual deve ter características bastante concisas em relação a tudo que está acontecendo em seu redor.

Além de buscar sempre o melhor caminho que a organização deve seguir, ele tem que buscar otimização de suas metas e já pensar em resultados futuros e possíveis erros que uma escolha errada poderá lhe causar.

Competências como ser hábil na gestão de conflitos, ser criativo, pro- ativo, utilizar a informação em benefício da empresa e das pessoas, ser comprometido, ser ousado, trabalhar para o sucesso da empresa e das pessoas, desenvolver pessoas, conhecer a si próprio, explorar o melhor de cada um, saber ouvir, ter visão sistêmica, ser ético, ver as pessoas como geradoras de recursos e uma das mais importantes saber lidar com o seu emocional, pois erros sempre irão acontecer, mas a solução deve ser rápida evitando que a empresa perca com esses erros.

Infelizmente tais qualidades não estão disponíveis em todos os administradores que se encontram no mercado atual, mesmo a concorrência sendo bastante no mercado de atuação dos administradores, poucos possuem características que fazer dele um grande profissional e quem sabe até mesmo um líder, como citado pelo Max Gehringer apenas a minoria vai conseguir alcançar seu objetivo maior, a de ser um profissional bem sucedido.

Passo 1.2

A administração passou por vários momentos em sua historia, onde várias pessoas desenvolveram mecanismos para ajudar a facilitar tudo o que é hoje. Diversas teorias foram inventadas e colocadas em praticas para suprir a necessidade de uma determinada época, onde nem sempre as informações eram claras e sucintas.

Analisando a real situação da empresa L.O.C.A.L chegamos a conclusão que mudanças precisam ser feitas para que a empresa continue alcançando os suas metas.

Os funcionários já estão em uma zona de conforto, isso faz com que a empresa perca no quesito inovação, pois nenhum funcionário está ofertando para a organização o seu melhor.

Buscando em pesquisas resolvemos implementar na organização a teoria de clássica da administração.

O foco de estudo desta teoria :Ênfase na estrutura organizacional

O nome de destaque da teoria em questão: Jules Henry Fayol

Em que consiste o estudo desta teoria: Buscar maior produtividade do serviço e visa o aumento da produtividade o trabalhador.

As principais críticas que esta teoria sofreu:A teoria clássica da administração sofreu criticas como manipulação dos trabalhadores, a empresa passou a ser vista como um sistema fechado, fayol passou a ser visto como obcecado pelo trabalho e muitos analisavam que as ideias que eram expostas por Fayol não tinham fundamento algum.

Passo 1.3

“Qual seria a melhor teoria administrativa a ser usada que melhor contribua com a transição que a empresa L.O.C.A.L. encontra-se?”

Teoria Administrativa usada para contribuir com a transição que a empresa L.O.C.A.L encontra-se.

Devido a real situação que a empresa L.O.C.A.L se encontra, verificou-se a necessidade da utilização de mais de uma teoria para contribuir com a sua transição. As Teorias usadas são as que têm ênfase nas pessoas, tais como caracterizadas pela Teoria das Relações Humanas, Teoria do Comportamento Organizacional e a Teoria do Desenvolvimento Organizacional, já que o problema enfrentado pela empresa é a questão da não aceitação de novas mudanças e a imposição das pessoas mais antigas a essas mudanças, e a administração de conflitos entre antigos e novos funcionários.

A implementação das teorias será muito importante, pois a ênfase é o comportamento das pessoas, onde as teorias atuarão na motivação, liderança, comunicação, integração e mudança organizacional. Contudo a partir da utilização das teorias é de se esperar uma aceitação das pessoas para as novas mudanças, contribuindo assim com competências que garantam o sucesso da empresa no mercado.