Atps De Seistema De Informações Gerenciais

GUERA EDUCACIONAL

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

PROF. MARCEL CIBIM

TAQUARA, NOVEMBRO DE 2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

Trabalho acadêmico apresentado a Universidade Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação da disciplina de Administração da produção e operações, orientado pelo professor Marcel Cibim

TAQUARA, NOVEMBRO DE 2014

SUMÁRIO

RESUMO Pág.04

ABSTRACT Pág.05

INTRODUÇÃO Pág.06

ETAPA 01 Pág.07

ETAPA 02 Pág.09

ETAPA 03 Pág.12

CONSIDERAÇÕES FINAIS Pág.15

REFERÊNCIAS Pág.16

RESUMO

Nesse trabalho, iremos estudar as aplicabilidades dos Sistemas de informações Gerenciais, o novo perfil do administrador, as vantagens competitivas propiciadas às empresas pelos sistemas de informações, e a elaboração de uma proposta de implantação de um sistema de informações gerenciais, onde teremos sua definição, justificativa do projeto, os objetivos gerais e específicos, os resultados esperados e também sua abrangência.

ABSTRACT

In this paper, we study the applicability of information Management Systems, the new administrator profile, the competitive advantages offered to companies by information systems, and the preparation of a proposal for implementation of a management information system, where we have a definition, project justification, general and specific objectives, expected results and scope.

INTRODUÇÃO

Na administração de uma organização é imprescindível o uso de ferramentas específicas de gestão para trabalhar as informações que desempenham um papel fundamental na tomada de decisões. Para tanto, é preciso usar de recursos tecnológicos e se valer de um sistema de informações gerenciais (SIG) que atende as necessidades deum determinado setor, ou da empresa como um todo. A divisão das tarefas vem desde os primórdios do inicio da industrialização. Verificou-se que a produtividade aumentou com a padronização das atividades e com a divisão das tarefas por setor ou por pessoa. Mas esse modelo de gestão não compromete o bom andamento dos serviços dentro de uma organização desde que todos os setores falem a mesma língua, desde que eles se comuniquem entre si em prol de um objetivo comum, afinal todos os setores juntos é que formam a empresa. Para que isso ocorra é preciso ferramentas adequadas de gestão integrada com possibilidade de acesso ás informações em todos os níveis da organização. Os sistemas de informações gerenciais se aplicam em todos os departamentos da empresa: contábil, financeiro, estoque, marketing, vendas, atendimento, produção, distribuição, logística, recursos humanos, etc. As informações são cada vez mais preciosas e raras e as organizações estão investindo pesado no tratamento delas. Hoje, sai na frente quem detém a informação e que de alguma forma saiba como trabalhar essa informação transformando-a em uma estratégia de negócio que possa resultar em lucros para a empresa.

ETAPA 1 – APLICABILIDADES DOS SISTEMAS DE INFORMACÕES GERENCIAIS

Devido à globalização, atualmente observamos um cenário de grande competitividade entre as empresas nos mais diversos ramos e para que possam obter êxito nessa acirrada concorrência em busca do sucesso e manutenção da empresa no mercado. É preciso além da manutenção e da satisfação de seus clientes, as empresas são obrigadas a utilizarem ferramentas de otimização do gerenciamento das informações disponíveis em suas bases de dados, possibilita os executivos e gestores tomar suas decisões com base em informações atuais e fidedignas. Diminuindo então significativamente o tempo de resposta aos diversos comportamentos do mercado e da própria empresa.

É interessante comentar que, após a avalanche de pensamentos e teorias da administração até o presente momento surgida, nenhuma delas representou uma mudança tão espetacular para a administração como o beneficio que juntas à informática e as telecomunicações, estão proporcionando e ainda irão proporcionar através da rapidez e disponibilidade da informação.

A identificação e a definição das necessidades de um sistema de informações estratégicas, táticas, operacionais e de comunicações corporativas, baseiam-se em operações orientadas para o mercado e suportadas por sistemas de informação e de comunicação altamente eficientes. Os administradores dependem de seus registros internos