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Atps Empreendedorismo

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Por:   •  14/5/2014  •  584 Palavras (3 Páginas)  •  272 Visualizações

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Empreendedorismo é um termo que vem se popularizando na ultima década, este termo cria uma dúvida entre o que é ser um empreendedor e o que é ser um administrador.

O administrador possui uma visão abrangente da organização, ele é orientado para planejar e controlar, saber analisar e resolver situações problemáticas variadas; se analisarmos em algum momento da vida nós fomos ou seremos administradores , seja trabalhando , controlando nossos salários, controlando gastos domésticos; não confundindo é claro com o profissional da área o administrador que por sua vez, está preparado para enfrentar diversas situações, e com isso, analisando e resolvendo-as estrategicamente.

Em relação ao empreendedor, existe aquele que é nato, que já nasce com as características necessárias para alcançar o sucesso. No entanto em grande parte dos casos existe o empreendedor que é um ser social que é influenciado pelo meio em que vive, sua formação empreendedora pode acontecer por influência de estudos, familiar, prática, etc.

O empreendedor visa oportunidades, visão abrangente do mercado, é criativo e costuma sair da sua “zona de conforto”.

Uma das diferenças entre o administrador e o empreendedor, pode ser a maneira que se trabalham, o administrador trabalha em base de diretrizes, cultura, paradigmas e outros fatores na empresa que trabalha e o empreendedor trabalha mais com a criatividade, aprendizado e outros fatores no ambiente de mercado. Um empreendedor está sempre com foco no futuro e o administrador, principalmente no presente, o empreendedor privilegia as pessoas como fonte de obtenção de resultado, ao contrário o administrador que privilegia procedimentos e regras. A palavra estratégia define bem o empreendedor, enquanto a palavra para definir o administrador seria planejamento e controle.

Baseando- se neste estudo colocamos nossos perfis em análise, através de uma tabela de auto avaliação de perfil empreendedor, podemos ter noções sobre ambiente, atitudes e know-how de cada um dos envolvidos.

Em nosso grupo composto por sete parceiros, segundo a tabela, 60 % já tem perfil empreendedor, ou seja, possuem as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciarem no mundo dos negócios, enquanto que os outros 40% possuem muitas características empreendedoras e às vezes se comportam como um, porém podem melhorar ainda mais, se equilibrarem os pontos ainda fracos com os pontos fortes.

Tendo em vista este resultado satisfatório; podemos analisar pontos positivos e alguns negativos;

Nós concluímos que os pontos positivos, nos quais obtivemos mais pontuação foram: comprometimento e determinação; criatividade, autoconfiança e habilidade de adaptação e liderança.

Já os pontos que precisam ser melhorados seriam; obsessão pelas oportunidades; motivação e superação.

O resultado mostra uma parceria equilibrada e comprometida com o projeto, o perfil de liderança aparece em pelo menos quatro parceiros com iniciativa sabendo construir times e trabalhar em equipe.

Os perfis a serem melhorados podem ser trabalhados com estudos prévios do projeto para diminuir os ricos e o medo, assim aumentando à confiança do grupo, em questão a tolerância ao risco, ambiguidade e incertezas. Assim equilibrando

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