Atps Empreendedorismo

1.1 - INTRODUÇÃO

Veremos a seguir o desenvolvimento de um plano de Negócio, onde foram destacados os principais pontos, melhorias a serem feitas, e busca de sucesso neste novo negócio. Com isso veremos as definições do Empreendedorismo e como este processo ocorre. O empreendedor é aquele que inova mais não somente isso, é através de um boa parte deles é que o desenvolvimento está cada dia maior.

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1.2 - Atividades Práticas Supervisionadas - Empreendedorismo – ETAPA 1

O grupo analisou que as características que mais se destacam em nosso perfil foi a persistência em resolver problemas, comprometimento e dedicação com o trabalho, determinação e dinamismo, superando os obstáculos impostos sempre com muita vontade e determinação, há o senso de liderança em comum no grupo, com muita facilidade de persuasão.

Perante a avaliação efetuada, algumas características do perfil empreendedor podem ser desenvolvidas, como a visão de futuro no negócio e abrangência em nossa vida, a habilidade de transformar ideias em algo concreto e a avaliação dos riscos no negócio, porém a capacidade de visão pode ser aprimorada com o tempo, experiências e novas habilidades significantes podem ser adquiridas, obtendo certo nível de inteligência empreendedora é possível com muita vontade e determinação. Conseguir alcançar o sucesso, sempre atualizando e desenvolvendo conhecimentos, pois se trata de um erro dizer que o empreendedor é nato.

O desenvolvimento deste estudo fez compreender que o administrador e o empreendedor possuem um papel fundamental no processo de organização dos negócios, porém o empreendedor é mais idealista do que a maioria dos administradores. O administrador se encaixa no mundo corporativo e está relacionado a soluções de conflitos ou circunstâncias ruins para a empresa, já o empreendedor nem sempre está presente nas corporações, pois a partir de uma visão ampla o empreendedor passa a planejar, estudar e concretizar as ideias em seu próprio negócio, possui além de suas características as funções de um administrador que são utilizadas em momento adequado para atingir o sucesso.

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1.3 - ETAPA 2

EMPRESA: EOGLE SERVIÇOS DE TRANSPORTES E LOGÍSTICA

FUNCIONÁRIOS: 15

RAMO DE NEGÓCIO: Transporte Rodoviário de Produtos Siderúrgicos.

MISSÃO E VISÃO DA EMPRESA

Atender, de forma inteligente e racional, a demanda na logística de produtos siderúrgicos, gerando riquezas e satisfazendo o investidor, cliente e funcionários. Ser vista como solução na logística de produtos siderúrgicos, com eficiência, segurança e sinergia.

FOCO NO CLIENTE

A EOGLE se esforça para identificar as necessidades atuais e futuras dos clientes, atender suas necessidades e exercer suas expectativas.

A Empresa garante que as necessidades dos clientes sejam entendidas e atendidas, exigindo conformidade com os Procedimentos Gerenciais documentados e de comunicação com o cliente.

As necessidades dos clientes são determinadas, convertidas em requisitos internos e comunicadas ás pessoas apropriadas em nossa organização conforme determinado pelo Procedimento Gerencial PG—A-720-Processos Relacionados a Clientes.

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1.4 - DEFINIÇÕES DE NEGÓCIO

A empresa desenvolve o transporte rodoviário para indústrias siderúrgicas e produtos siderúrgicos no ramo do aço.

A meta da transportadora é que o faturamento do 1º ano seja em torno de R$ 580.000,00. Executa em torno de 1.800 transportes no ano, alcançando no 2º ano em torno de 25% de aumento na receita.

Visando a qualidade de seus produtos e serviços, a EOGLE Serviços