Atps Ergonomia

Etapa 1

Passo1 ler atentamente o texto

Passo 2: responda

11. QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ERGONOMIA?

Adequação do trabalho as capacidades naturais do homem, pela organização de métodos e construção de máquinas e equipamentos que se adéqüem as características de cada pessoa; (Exigência Técnica) .

Aumentar a eficiência do trabalhador ao longo do tempo, pois trabalhador doente não gera lucro, e sim, prejuízo; (Exigência Econômica) .

Prevenção de acidentes e doenças profissionais, e sendo mais relacionadas a informática, doenças músculo-esquelético; (Exigência Social) .

Redução da fadiga e desconforto físico e mental do trabalhador.

Todas estas, características, têm a função de proporcionar um aumento de produtividade, procurando não ultrapassar as capacidades do ser humano

2. QUE ASPECTOS CARACTERIZAM OS ESTUDOS PERCURSORES DA

ERGONOMIA ATÉ A II GUERRA?

A ergonomia surge após a segunda guerra mundial, tendo em vista as falhas ocorridas na interface entre o homem e a maquina. A ergonomia nasce com o objetivo pratico de segurança, satisfação e bem estar dos trabalhadores no seu relacionamento com sistemas produtivos.

Vem evoluindo ao passar dos anos com novas regras e com muita tecnologia.

3. TRACE UM PERFIL DOS CONCEITOS TAYLORISTAS E OS CONFLITOS COM OS TRABALHADORES

A primeira associação científica de ergonomia foi a Ergonomics Research Society, fundada na Inglaterra, no início da década de 1950. Nos Estados Unidos foi criada, em 1957, a Hurnan Factors Society.

A terceira associação surgiu na Alemanha,em 1958. A partir disso, durante as décadas de 1950 e 60, a ergonomia difundiu-se rapidamente em diversos países, principalmente no mundo industrializado. No

Brasil, a Associação Brasileira de Ergonomia Abergo, foi fundada em 1983. Antes disso, tinha-se realizado, no Rio de Janeiro, o I Seminário Brasileiro de Ergonomia, em 1974 (Moraes e Soares, 1989), quando diversos pesquisadores brasileiros apresentaram os seus trabalhos. Em 1961 fundou-se a Associação Internacional de Ergonomia, que agrega, hoje,as associações de ergonomia dos diversos países. A primeira publicação periódica sobre ergonomia foi a Ergonomics, editada na Inglaterra, desde 1957. A partir de 1958 publicou-se a Hurnan Factors, nos EUA.

Daí, seguiram-se muitas outras publicações em diversos países. Atualmente existem mais de 20 periódicos especializados em ergonomia. Além disso, artigos em ergonomia são freqüentemente encontrados em publicações de áreas como engenharias,arquitetura, desenho industrial, psicologia e outras.

Hoje, a ergonomia difundiu-se em praticamente todos os países do mundo. Anualmente realizam se diversos eventos de caráter nacional ou internacional para apresentação e discussão dos resultados das pesquisas. Essas pesquisas deverão continuar, pois muitas perguntas ainda não têm respostas ou tem

somente respostas parciais. A ergonomia existirá enquanto o homem continuar a sofrer as diversas situações que o prejudiquem no trabalho.

4 No que consiste a abordagem macroergonômica?

O processo de análise macroergonômica, consiste na adequação organizacional voltada à concepção e gerenciamento das novas tecnologias O nível de intervenção será determinado pelas condições da empresa quanto a fatores como organização (relacionado à diferenciação ou integração organizacional), formalização dos níveis de padronização e grau de centralização das informações e tomadas de decisões. A especificação destas condições determinará qual o nível de intervenção e qual a possibilidade de reestruturação a ser alcançada para maior participação dos empregados no processo de trabalho.

A melhor forma de fazer isso é com a realização de reuniões periódicas, de curta duração, com esses profissionais, para discutir conceitos, apresentar de resultados e mantê-los informados sobre a evolução dos trabalhos. Quando surgir algum problema em que se torne necessário pedir a colaboração

De algum deles, esta poderá ser obtida mais rapidamente, com menor resistência, pois já saberão do que se trata. A contribuição da ergonomia, de acordo com a ocasião em que é feita, classifica-se concepção, correção, conscientização e participação (Wisner 1987).

5 Apresente, pelo menos, três exemplos de possíveis aplicações da Ergonomia.

Todos os conhecimentos citados podem ser aplicados ao planejamento de processos e máquinas, a disposição especial dos locais de trabalho, aos métodos de trabalho, e ao controle do ambiente físico para se alcançar maior eficiência tanto dos homens como das máquinas. Para isso é necessário conhecer o sistema nervoso, o funcionamento e a capacidade do mecanismo central, a estrutura do corpo, dos ossos, das juntas, e os músculos que fornecem energia motivacional.

No binômio homem-máquina, o problema não é apenas o ajustamento de um ao outro, mas sim a adaptação conjunta dos dois. A aplicação ideal da ergonomia considera o homem como parte integrante de um sistema, no qual o estágio inicial do projeto, as características do operador humano são levados em conta, juntamente com os componentes mecânicos. O homem é melhor para determinados fins, como na tomada de decisões e a máquina para outros, como aplicação de força. O ergonomista tem diante de si as seguintes tarefas. A primeira é estudar a ocupação, a fim de determinar o que o operador ou usuário de um determinado equipamento terá de fazer. Em um segundo momento ele deve considerar, como principal na relação com o homem, o que ele tem que ver e ouvir.

Passo 3-

Irmã- é para ter a satisfação do produto

Amigo- cada um tem a sua função no seu equipamento

Amiga- tem que prestar a atenção e ouvir oque o outro fala

Noivo- redução de extresse, doenças musculares, físicas ou mentais

Mãe- para aumentar a produtividade e a exelencia

Sim, os conhecimentos são coerentes, entendem um pouco e bate com as respostas das perguntas

Passo 4

Entregar um relatório- introdução a ergonomia

Cenas da vida diária

Suponha um trabalhador diante de um microcomputador: monitor, teclado, mouse, mesa,

assento formam um conjunto nem sempre harmônico. As pessoas trabalham com um 386, 486,

Pentium, KM-6, rápidos, coloridos, em ar condicionado, em móveis Rodoflex by Cristina. Mas a

pessoa se queixa de dores lombares, nas mãos, no pescoço. Alguém sabe explicar o porquê?

Vejamos uma grande confecção onde a produção acontece num galpão de grande porte.

Impera o ruído das máquinas de corte, pesponto, costura, acrescidos do calor resultante da pró-

pria edificação e das prensas de acabamento. Os resíduos têxteis formam uma poeira que reduz a

iluminação geral obrigando a que cada posto tenha uma iluminação local que aumenta ainda

mais a contrante1

térmica e compromete a qualidade do ar. O ambiente se caracteriza ainda pelo

odor de tecidos novos, alguns com muito pouco tempo de saída da tinturaria. Esta indústria tem a certificação ISO-9000 e não entende porque recebeu uma notificação da DRT.

A vida diária pode vir a ser muito injusta com um motorista de caminhão de entregas,

muitas vezes ofendido por pessoas que certamente ignoram que para além do acelerar e trocar

marchas, freiar e estacionar, esta atividade possui dimensões físicas como carga e descarga - dimensões mentais complexas e urgentes como o estabelecimento de itinerários sob pressão do

horário de entrega e face a contingências como engarrafamentos, outros caminhões de entrega...

e tendo instâncias afetivas importantes, já tudo isso se dá entre “barbeiros, navalhas e mauricinhos”, tendo ao fundo o delicioso concerto urbano de buzinas, comentários sobre a sua masculinidade em tenor, contralto e sopranos, tudo isso traspassado pela “suavidade diáfana” de motores desregulados em funcionamento...

Estes relatos acerca de situações do cotidiano pessoal ou profissional de milhares de pessoas pelo mundo afora, revela que a atividade produtiva de homens e mulheres, jovens e idosos,

sãos ou adoentados não é tão simples como possa parecer e que deve ser objeto de algum entendimento, de um estudo mais elaborado. E é isso a que se propõe a Ergonomia: produzir esse entendimento para que as mudanças possam ser feitas, os projetos mais bem elaborados e as decisões tecnológicas melhor assentadas. A saúde das pessoas, a eficiência dos serviços e a seguran-

ça das instalações estarão, a partir daí, sendo efetivamente incorporadas à vida das organizações.

Mas, o que é Ergonomia, efetivamente?

Ergonomia, antes de mais nada, é uma atitude profissional que se agrega à prática de

uma profissão definida. Neste sentido é possível falar de um médico ergonomista, de um psicó-

logo ergonomista, de um designer ergonomista e assim por diante. Esta atitude profissional advém da própria definição estabelecida pela Associação Brasileira de Ergonomia, com base num

debate mundial:

A Ergonomia objetiva modificar os sistemas de trabalho para adequar a atividade nele existentes às características, habilidades e limitações das pessoas com

vistas ao seu desempenho eficiente, confortável e seguro (ABERGO, 2000).

Esta definição que coloca finalidades - modificar os sistemas de trabalho - propósitos -

adequar a atividade às características, habilidades e limitações das pessoas - e critérios - efici-

ência, conforto e segurança - necessita ser complementada por uma outra, que estabeleça qual a

tecnologia a que a Ergonomia está referida ou que possua um referente de suas finalidades, propósitos e critérios. Esta tecnologia é a tecnologia de realização2

entre as pessoas e os sistemas, melhor dizendo, estabelecendo uma relação de adequação entre os aspectos humanos presentes na atividade de trabalho e os demais componentes dos sistemas de produção : tecnologia física, meio-ambiente, softwares, conteúdo do trabalho e organização. Qualquer forma

de interação entre o componente humano e os demais componentes do sistema de trabalho constituir-se-á em uma interface, sem que tenhamos necessariamente uma boa interface. As boas interfaces (adequadas) atenderão de forma conjunta, integrada e coerente os critérios de conforto, eficiência e segurança.

ETAPA 2-

PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE CONTROLE E ESCOLHA DE MODELOS DE EMBALAGEM PARA A EMPRESA COMÉRCIO E TRANSPORTE DE FRUTAS ALPHA LTDA.

RESUMO

O presente trabalho tem com objetivo apresentar proposta de controle e modelo de embalagem bem como mostrar a utilização do controle de embalagens utilizado atualmente pela empresa estudada. Os procedimentos metodológicos utilizados fundamentam-se em uma pesquisa exploratória com a abordagem qualitativa realizada por meio de estudo de caso, tendo um atacado de hortifrutigranjeiros como elemento da pesquisa. Deste modo, inicia-se mostrando os aspectos conceituais de transporte, armazenagem e logística reversa, após descrição e análise dos dados e apresentam-se as considerações finais do estudo. O resultado da análise mostra a importância da utilização de embalagens adequadas e de um sistema de controle eficiente com pessoas capacitadas para operacionalizá-lo.

Passo 3

Apresentam-se os aspectos relevantes dos resultados da pesquisa para futura tomada de decisão:

✓ A influência exercida pelas embalagens padronizas na decisão de compra dos entrevistados.

✓ A possibilidade de aumento nas vendas se ocorrer uma mudança nas embalagens, que hoje são de madeira e passassem para plástico ou papelão.

✓ A expectativa de uma mudança nas embalagens possibilitando torná-las ainda mais adequadas para o transporte e armazenamento dos produtos.

✓ Há uma possível dificuldade de repassar os custos adicionais com a utilização de novas embalagens ao consumidor final.

✓ A preferência, pela grande maioria dos entrevistados, na reutilização das embalagens, e utilização do plástico como material mais adequado.

✓ A preocupação dos compradores em relação as higiene proporcionada pelas embalagens utilizadas atualmente, buscando sempre adquirir produtos nas melhores condições de higiene possíveis.

✓ A fidelidade dos compradores para com seus fornecedores.

✓ Apesar das más condições de higiene, quase metade dos compradores se mostraram satisfeitos com as embalagens utilizadas atualmente na CEASA/SC, a outra metade, talvez mais consciente, se mostrou insatisfeita

Com a pesquisa feita no CEASA/SC, e presenciando a utilização das embalagens, constatou-se que uma mudança nas embalagens poderia trazer muitas melhorias ao setor de hortifrutigranjeiros, e essa mudança poderia, apesar dos compradores estarem um tanto satisfeitos com a situação atual, influenciar no aumento das vendas dos produtos e na maior satisfação do consumidor final.

ETAPA 3-

Passo1 –ler

Passo2 –

Até a década de 40, as medidas antropométricas visavam determinar apenas algumas grandezas médias da população, com pesos e estaturas. Depois passou-se a determinar as

variações e os alcances dos movimentos. Hoje, o interesse maior se concentra no estudo das diferenças entre grupos e a influência de certas variáveis como etnias, alimentação e saúde.

Estudam as mudanças antropométricas ocorridas a longo prazo, abrangendo várias gerações. Diversos estudos comprovam que os seres humanos têm aumentado de peso e dimensões corporais ao longo dos últimos séculos. Isso seria explicado pela melhoria da alimentação, saneamento, abolição do trabalho infantil e adoção de hábitos mais salutares, como as práticas desportivas. O acompanhamento da estatura de recrutas holandeses durante um século, demonstrou um crescimento médio de 14 cm, e, além disso, constatou-se que esse processo está se acelerando.

Passo3-

1-quais são as principais causas do estresse no trabalho?

Os distúrbios causados pelo estresse, devido a um desgaste emocional, podem trazer conseqüências graves para o indivíduo, se ele uma vez consciente das alterações ocorridas no seu organismo, não tomar iniciativa para controlar os agentes estressores.

Dependendo da predisposição orgânica do indivíduo, o estresse pode causar desde transtornos psicológicos - falta de vontade de fazer as coisas, ansiedade, etc. - até manifestações físicas mais sérias como úlceras, infarto, câncer e mesmo manifestações mentais como tentativa de suicídio.

À medida que a pessoa torna-se emocionalmente frágil, suas defesas orgânicas diminuem, deixando-a mais vulnerável aos diversos tipos de doenças.

2-como ocorre a insatisfação dos trabalhadores?

Não existe nada melhor do que você viver feliz executando um trabalho que goste, em que se sinta realizado. Em qualquer profissão é absolutamente necessário que haja uma felicidade interior para que esse trabalho seja perfeito e seu organismo trabalhe também em harmonia. “O trabalho deve ser realizado com espírito de veneração” – diz Napoleon Hill. O contrário é um desastre. A insatisfação no trabalho gera mau humor, elevação da pressão arterial, gastrites, insônia e muita coisa mais, porque vai permanentemente fazer com que o individuo viva em conflito consigo mesmo, inseguro, angustiado, não reconhecido muitas vezes, fazendo o que não gosta. Muita gente vive assim infelizmente. Vocês vejam bem recente o caso dos controladores de vôo: responsabilidade imensa com vidas humanas em suas mãos, trabalhando com uma remuneração insignificante durante horas, ficando exaustos. Vejam também os jovens médicos residentes de todo o Brasil entrarem em greve, porque estão insatisfeitos com a falta de condições na execução de suas tarefas de grande responsabilidade na arte de curar o ser humano. Enfim, insatisfação no trabalho deles.

3- como se pode aumentar a flexibilidade do trabalho?

O mundo atual está passando por uma fase de transição resultante, dentre vários fatores, da necessidade das empresas em se adequarem a métodos eficientes de competição econômica em um cenário de livre fluxo dos mercados. Soma-se a isso a profunda revolução tecnológica, geradora de modificações radicais na organização da produção, tendo de outro lado, a constante necessidade de combate ao desemprego.

Nesse contexto, surge a discussão sobre a necessidade de flexibilização das relações do trabalho, onde alguns sustentam ser a rigidez das instituições a responsável pela crise nas empresas, retirando delas as possibilidades de adaptarem-se a um mercado em constante mutação.

Embora nascida a flexibilização no contexto do Direito Econômico e também na Economia, tendo reflexos no campo do Direito do Trabalho, a tese da flexibilização ganha hoje generalizada aplicação em qualquer ramo da ordem jurídica que necessite adaptar-se à realidade da atual sociedade.

A flexibilização tem sido a resposta ao Estado onipotente, onipresente e onisciente, que representa muito mais um fator de atraso e de recessão econômica do que de progresso.

4- Quais são as principais recomendações para o trabalho em turnos?

Segundo um estudo de 2005, os portugueses dormem pouco e cerca de 50% estão insatisfeitos relativamente ao seu sono.

Entre outros factores, o trabalho por turnos e o trabalho nocturno podem contribuir para uma diminuição da qualidade do sono, uma vez que implicam alterações do nosso ritmo circadiano.

O FIOH - Finnish Institute of occupational Health faz algumas recomendações para minimizar os efeitos adversos do trabalho por turnos:

• Trabalhar o menos possível de noite.

• Preferir a rotação rápida em relação à rotação lenta.

• Ter uma rotação dos turnos regular.

• Evitar os turnos longos (mais de 8h).

• Evitar os turnos que começam de madrugada, se a organização do trabalho não prevê trabalho nocturno.

• Planear um período entre os turnos de pelo menos 11h.

• Evitar as mudanças rápidas de turno.

• Prever turnos em que os trabalhadores tenham dois dias de folga ao fim-de-semana.

• Preferir a rotação para a frente (manhã-tarde-noite-folga).

• Considerar dois dias de folga após um turno nocturno.

PASSO 4-

O Diagnóstico dos Ativos e das Necessidades será feito num prazo curto (não mais do que 30 dias) e em regime de trabalho concentrado. Novamente aqui, uma vez elaborado o diagnóstico pelo Comitê (Local) ampliado em cada localidade, ele será compartilhado com a Rede de Desenvolvimento Comunitário respectiva para ser validado.

Uma questão importante que deve ser levada em conta durante a realização da Pesquisa Diagnóstico dos Ativos e das Necessidades, é a de que existem muitos tipos de diagnósticos. Existem diagnósticos técnicos, feitos por especialistas e existem diagnósticos participativos, feitos pelos participantes de um programa ou projeto. O Projeto Político de Desenvolvimento das Cidades do Paraná enfatiza a natureza participativa do diagnóstico local.

Mesmo assim, existem vários tipos de diagnósticos participativos, seja porque adotam metodologias diferentes, seja porque têm focos diferentes. Em geral os diagnósticos, tanto os técnicos quanto os participativos, preocupam-se apenas com potencialidades e viabilidades econômicas e com carecimentos e necessidades em diversas áreas. Assim, freqüentemente, deixam de levar em conta as potencialidades humanas e sociais presentes.

A metodologia adotada sugere organizar as informações em dois mapas: o Mapa dos Ativos (o que já temos – os recursos de toda ordem, as potencialidades que podem ser dinamizadas – para atingir o futuro desejado) e o Mapa das Necessidades (quais os problemas que devemos superar, os obstáculos que devemos contornar e os carecimentos que devemos satisfazer para percorrer o caminho em direção a tal futuro).

Além disso, prevê-se aproveitar o momento de realização do diagnóstico para calcular indicadores que permitam medir e acompanhar, com mais objetividade, a efetividade do processo de desenvolvimento que está sendo induzido

ETAPA 4-

Passo 1- Ler

Passo 2-

Ergonomia é um termo que deriva do grego “ergon”, que significa “trabalho” e “nomos”, que significa “leis ou normas”. Ergonomia designa o conjunto de disciplinas que estuda a organização do trabalho no qual existe interações entre seres humanos e máquinas. O principal objetivo da ergonomia é desenvolver e aplicar técnicas de adaptação do homem ao seu trabalho e formas eficientes e seguras de o desempenhar visando a otimização do bem-estar e, consequentemente, aumento da produtividade.

A ergonomia é um ramo da ciência econômica que se ocupa das questões relativas à vida laboral moderna, sobretudo na economia industrial. Trata da prevenção dos acidentes laborais, sugere a criação de locais adequados e de apoios ao trabalho, cria métodos laborais, sistemas de retribuição de acordo com o rendimento (valorização, estudo do trabalho), e determina tempos de trabalho, assim como a sua nacionalização, ainda que tudo isto enquadrado numa perspectiva humanitária de ver o mundo da empresa e as relações que nele se estabelecem.

O conceito de Ergonomia se aplica à qualidade de adaptação de uma máquina ao seu operador, proporcionando um eficaz manuseio e evitando um esforço extremo do trabalhador na execução do trabalho. As lesões por esforço repetitivo (LER) são um dos problemas físicos mais comuns que pode causar limitações ou mesmo incapacidade de trabalhar. Utilizar soluções ergonômicas no local de trabalho é uma iniciativa que pode aumentar significativamente os níveis de satisfação, eficácia e eficiência do trabalhador.