Atps - empreendedorismo

1. Desafio

O principal objetivo do projeto é apresentar um plano de negócio para a abertura de uma sorveteria self-service, denominada sorveteria Cantinho Ice na cidade de São Paulo - SP, a mesma irá comercializar sorvetes e picolés produzidos com frutas naturais e com polpas industrializadas, além de ação e prazer.

Será apresentada uma análise detalhada da futura empresa, qual a estrutura legal; escolha do local e espaço físico; análise do mercado em potencial; identificação do público alvo; forma de divulgação; equipe de trabalho; seus custos e preços de vendas praticados, entre outros. Enfim será apresentado um planejamento completo, pois todos os itens determinantes para o sucesso estão interligados e cada detalhe pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso.

A sorveteria Cantinho Ice, atuará no mercado de varejo e atacado, tendo como meta ser reconhecida como a melhor sorveteria self-service da cidade a qual comercializará produtos, criada pelo Sr. Socorro Silva formado em Administração onde aproveitou a oportunidade de colocar seus conhecimentos em prática.

O principal diferencial será na fabricação e qualidade do produto, disponibilizando sabores diversificados para suprir as necessidades dos clientes, preços acessíveis e a realização de promoções como o “Palito Premiado”, onde o cliente que o encontrar, terá direito a um picolé grátis o que é um ponto positivo, visto que não existe esta promoção em nossos concorrentes. Também serão oferecidos outros produtos como: sucos naturais, água, refrigerantes, além de algumas guloseimas como pirulitos, balas, chicletes.

A sorveteria Cantinho Ice buscara atender pontos estratégicos como cantinas de escolas, universidades, parques, academias e restaurantes, pequenos comércios, lanchonetes locais, distribuidoras de doces, mercados regionais e salões de festas. Com um atendimento personalizado procurando sempre atender todas as exigências e necessidades dos clientes, visando sempre manter uma boa limpeza, higiene, organização, o bom atendimento e agilidade.

2. Fichamento

Para identificar oportunidades é necessário ter uma visão ampla do mercado atual, sabendo o momento certo de atuar, ter a mente aberta para novas informações, e saber se traz benefícios ou prejuízos; Analisando sempre uma idéia por vez e avaliando a relação desta idéia com o mercado, com seu perfil de empreendedor.

Muitas vezes a melhor oportunidade de negócio busca resolver os problemas da sociedade. Levando em conta também o momento em que a idéia foi gerada (timing). De nada adianta o empreendedor ter uma boa idéia sendo que ela não atende as necessidades do mercado atual, pois alguns mercados dependem da criatividade e excelência em seus serviços. Quando se tem uma idéia e buscamos entender sobre as oportunidades sabemos que podemos ser mais bem sucedidos que os concorrentes.

Segundo DORNELAS (2008, p.54) “O fato de uma idéia ser ou não única não importa, o que importa é como o empreendedor utiliza sua idéia, inédita ou não, de forma a transformá-la em um produto ou serviço que faça sua empresa crescer.”

“Há diferença entre idéia e oportunidade de negócio. Uma idéia, mesmo sendo criativa, nem sempre representa uma oportunidade, por não poder ser realizada ou por não atender a uma necessidade humana. Já a oportunidade é caracterizada por um conjunto e eventos, situações ou circunstâncias que permitem a geração de mudanças positivas na empresa, entre os clientes ou até na vida.” (BASTOS, 2011).

O empreendedor deve olhar para seus problemas de forma positiva, sempre pensando em como achar uma boa oportunidade, vendo sempre o lado positivo de ser um empreendedor, pois seu estresse, pensamento e sua empresa devem sempre resultar em produtividade.

3. Sobre a Empresa

Sócio: Socorro Silva

Nome Fantasia da Sorveteria: Cantinho Ice

Fundada em 2015, pelo Sr. Socorro com a ‘Angles of Human’, comercializando sorvetes em um processo simples, atendendo a cantinas de escolas, pequenos comércios, lanchonetes locais, distribuidoras de doces, mercados regionais e salões de festas. Nessas oportunidades, os sócios começaram a colocar freezers em pontos de vendas bem localizados e a aumentar o investimento no processo produtivo e na profissionalização de colaboradores.

A empresa visa expandir suas atividades, aumentando a linha de produtos comercializados e a área de atuação (criando assim suas filiais). Procurando sempre ter funcionários capacitados, buscando melhorar seu processo produtivo diariamente e sempre visando à qualidade de seus produtos.

Socorro sempre trabalhou na área empresarial de sorvetes, com isso foi criando sonhos, idéias, planos de construir seu próprio negocio, quando teve a oportunidade não pensou duas vezes em ingressar no ramo, mesmo sabendo que na cidade tem fortes concorrentes e não tinha certeza que empreender seria a melhor aplicação do capital recebido.

4. Desenvolvimento de um plano de negócios

Qual mercado ela atende?

A empresa visa atender o mercado de varejo e atacado da classe A, B e C, buscando inovar em seus produtos, transformando cada experiência em única.

Qual retorno econômico que ele proporcionará?

Investimento em curto prazo com um retorno financeiro lucrativo, onde o retorno seja vantajoso. Exemplo: Com um investimento inicial de R$ 100.000,00 o retorno estimado varia entre 6 a 11%.

Quais são as vantagens competitivas que ele trará ao negócio?

A empresa acredita na qualidade dos seus produtos, procurando sempre suprir as necessidades dos seus clientes, com profissionais bem qualificados, tendo uma variedade de sabores, procurando ser a melhor empresa deste setor no mercado.

Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Profissionais bem qualificados que gostam de idéias inovadas, investidores com uma boa visão empreendedora.

Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Tendo em vista uma nova oportunidade, ele está comprometido e focado 100% do seu tempo.

De acordo com o site SEBRAE, uma sorveteria