TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Auxiliar Administrativo

Ensaios: Auxiliar Administrativo. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  12/10/2014  •  318 Palavras (2 Páginas)  •  436 Visualizações

Página 1 de 2

Respostas

.............................................................................................................

1. Faça uma pesquisa na biblioteca virtual do Eniac ou em sites que possuam artigos científicos (Google acadêmico, scielo, spell, etc) utilizando da palavra chave “ projeto”. Escolha um artigo que possa responder os seguintes questionamentos:

• O que é o escopo do projeto?

R.: Refere-se ao trabalho que precisa ser feito para a produção e entrega do produto, dentro das especificações do escopo do produto. O escopo do projeto é fruto de um acordo entre os stakeholders.O status do escopo do projeto é medido contra o plano do projeto.

• Por que é importante controlar o tempo do projeto?

R.: O tempo é talvez a maior de todas as restrições, o maior compromisso é o de entregar o projeto no prazo, o gerenciamento do tempo ou prazo em projetos, que o PMBOK define como sendo “ os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estimado”, os atrasos na conclusão dos projetos são normalmente danosos aos mesmos, pois, além de quase sempre comprometer o custo, retardam a entrega dos seus produtos e , consequentemente, a disponibilidade de iniciar a utilização dos mesmos ou entrarem em operação; sendo que, pode-se afirmar , genericamente , que o custo de um equipamento parado, sem reproduzir, é muito maior que o custo do gerenciamento do projeto para viabilizar a sua entrada em operação.

• Como podemos diminuir as incertezas de um projeto?

R.: A organização e o planejamento são as habilidades mais importantes de um gerente de projeto, depois da comunicação. O planejamento é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projeto e delinear os planos que serão usados para cumprir os propósitos que o projeto se propôs a atingir.

2. Coloque as referências bibliográficas utilizadas.

• Mendes, João Ricardo Barroca

Gerenciamento de projetos na visão de um gerente de projetos

Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda.,2006

ISBN: 85-7393-419-0

• Heldman, Kim

Gerência de projetos: 5 ed. Revista e ampliada/Kim Haldman;

Tradução Edson Furmankiewicz, - Rio de Janeiro:Elsevier, 2009 – 11ª reimpressão.

ISBN 987-85-352-3568-5

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.2 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com