Auxiliar Administrativo
Ensaios: Auxiliar Administrativo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Oliveira26 • 12/10/2014 • 318 Palavras (2 Páginas) • 445 Visualizações
Respostas
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1. Faça uma pesquisa na biblioteca virtual do Eniac ou em sites que possuam artigos científicos (Google acadêmico, scielo, spell, etc) utilizando da palavra chave “ projeto”. Escolha um artigo que possa responder os seguintes questionamentos:
• O que é o escopo do projeto?
R.: Refere-se ao trabalho que precisa ser feito para a produção e entrega do produto, dentro das especificações do escopo do produto. O escopo do projeto é fruto de um acordo entre os stakeholders.O status do escopo do projeto é medido contra o plano do projeto.
• Por que é importante controlar o tempo do projeto?
R.: O tempo é talvez a maior de todas as restrições, o maior compromisso é o de entregar o projeto no prazo, o gerenciamento do tempo ou prazo em projetos, que o PMBOK define como sendo “ os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo estimado”, os atrasos na conclusão dos projetos são normalmente danosos aos mesmos, pois, além de quase sempre comprometer o custo, retardam a entrega dos seus produtos e , consequentemente, a disponibilidade de iniciar a utilização dos mesmos ou entrarem em operação; sendo que, pode-se afirmar , genericamente , que o custo de um equipamento parado, sem reproduzir, é muito maior que o custo do gerenciamento do projeto para viabilizar a sua entrada em operação.
• Como podemos diminuir as incertezas de um projeto?
R.: A organização e o planejamento são as habilidades mais importantes de um gerente de projeto, depois da comunicação. O planejamento é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projeto e delinear os planos que serão usados para cumprir os propósitos que o projeto se propôs a atingir.
2. Coloque as referências bibliográficas utilizadas.
• Mendes, João Ricardo Barroca
Gerenciamento de projetos na visão de um gerente de projetos
Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda.,2006
ISBN: 85-7393-419-0
• Heldman, Kim
Gerência de projetos: 5 ed. Revista e ampliada/Kim Haldman;
Tradução Edson Furmankiewicz, - Rio de Janeiro:Elsevier, 2009 – 11ª reimpressão.
ISBN 987-85-352-3568-5
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