Av1 Planejamento Estrategico

A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:

Alternativas:

a)estratégia organizacional.

b)cenário estratégico.

c)objetivos estratégicos.

d)visão organizacional.

e)missão organizacional. Alternativa assinalada

2)

Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:

Alternativas:

a)Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.

Alternativa assinalada

b)Envolve geralmente a diretoria da organização.

c)Complexidade no processo, com muitas variáveis

d)Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno.

e)Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.

3)

A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:

Alternativas:

a)A característica mais importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado.

b)O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.

Alternativa assinalada

c)O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia.

d)O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa pretende transformar o macroambiente que a rodeia.

e)As organizações modernas conseguem desenvolver o planejamento estratégico para períodos cada vez mais distantes de tempo.

4)

Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:

Alternativas:

a)formulação de estratégia.

b)análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).

c)análise do ambiente interno (forças e fraquezas).

d)declaração de visão e missão do negócio. Alternativa assinalada

e)formulação de metas e objetivos.

5)

No processo de planejamento estratégico, o diagnóstico estratégico corresponde à primeira fase e procura diagnosticar acerca da real situação da empresa quanto ao seu macroambiente e microambiente que apresenta variáveis de análise classificadas como: