Avaliação De Desempenho E Plano De Carreira Nas Organizações.

OBJETIVO DO PORTFÓLIO:

Este portfólio tem o objetivo de desenvolver a habilidade de investigar, compreender e refletir sobre a aplicabilidade das práticas de Avaliação de Desempenho e Plano de Carreira nas organizações.

PROPOSTA:

Para elaborar seu portfólio da disciplina AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E

PLANO DE CARREIRA foi seguido as seguintes orientações:

Passo 1: Foi escolhida uma organização e descrito brevemente sobre seu histórico, bem como ramo de atuação etc.

Passo 2: Em relação à organização escolhida, foi investigado se a mesma tem avaliação de desempenho e plano de carreira. A partir disso temos duas possibilidades:

a) Se a organização tiver essas duas práticas, descreveremos como elas são executadas na organização e proponha melhorias;

b) Se organização não tiver essas duas práticas, proporemos um modelo para avaliação de desempenho e um modelo para plano de carreira para a mesma.

Passo 3: Ao final, será desenvolvida uma conclusão apontando a experiência em pesquisar sobre os temas o destacando a importância dos mesmos para as organizações.

Estrutura Organizacional do Grupo Segurador Banco do Brasil & Mapfre:

Nesta fusão foram criadas duas holdings, a Holding Banco do Brasil & MAPFRE Vida e Rural será composta pelo Banco do Brasil & MAPFRE, sendo 50% das ações mais uma ação pertencente à MAPFRE e 50% das ações menos 1 pertencente ao Banco do Brasil. Este holding terá o controle exercido pela MAPFRE e responderá pelos seguintes produtos: vida (menos vida affinity), imobiliário e agrícola. Neste holding, 74,99% do capital total será do Banco do Brasil e os outros 25,01% da MAPFRE.

O Holding MAPFRE & Banco do Brasil Auto e Seguros Gerais será composta por MAPFRE & Banco do Brasil. O controle será exercido pela MAPFRE que terá 51% das ações e o Banco do Brasil, 49%. Os produtos que serão comercializados serão os de auto, affinity (incluindo vida) e seguros gerais. O capital total será 50% MAPFRE e 50% Banco do Brasil.

Por intermédio das empresas do Brasil & MAPFRE, serão distribuídos os seguros de Vida, Rural, RE, Imobiliária, Auto e Affinities. Não estão contemplados saúde, capitalização e previdência.

A distribuição de seguros requer escala para utilizar as mais modernas ferramentas de subscrição disponíveis no mundo. Isto permite uma melhor precificação e um preço mais justo. Além disso, uma maior escala permite também desenvolver uma rede de prestadores sustentável em um país de proporções continentais como o nosso. Ou seja, o consumidor será beneficiado no preço e na maior capacidade de atendimento.

Não existirá redução de quadro, muito pelo contrário. Hoje o quadro de funcionários das empresas MAPFRE & Banco do Brasil Seguros é composto por mais de 4 mil funcionários. A internalização de atividades de serviços como Call Center e rede de prestadores trará a necessidade de incremento no quadro de funcionários.

A MAPFRE passa a ter um sócio segurador pertencente a um banco e a relação com todos os seus canais de distribuição será mantida, principalmente com os corretores de seguros.

A MAPFRE seguirá investindo na relação com os corretores, que são o principal canal de distribuição, através das mais de 120 sucursais da companhia e de um programa de capacitação e suporte para o desenvolvimento de pequenos, médios e grandes corretores de seguros.

As perspectivas são positivas com crescimento de mercado no ano de 2011 na ordem de 10%. As empresas MAPFRE e Banco do Brasil cresceram acima do mercado no 1º quadrimestre deste ano e manterão essa diferenciação de crescimento como vem ocorrendo nos últimos 10 anos.

A nova empresa será a maior empresa brasileira nos ramos em que atuará, firmando-se como a primeira em vida, primeira em ramos elementares e segunda no ramo de autos.

As áreas de atendimento e relacionamento ao cliente foram integradas e o Grupo já ampliou fortemente o seu quadro de colaboradores, essencialmente